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- 培训计划制定优化
- 培训实施
- 培训渠道/资源管理
1、负责公司培训管理体系建设,包括培训相关制度的建立与更新;培训资源库的建立与维护;能力提升等培训项目的策划与实施。
2、负责公司培训管理,编制公司级培训计划,审核部门级培训计划并监督实施;进行培训效果的验证、分析和改进,支持并监督各部门的自主培训工作;负责编制员工年度培训费预算,负责培训费用的核销管理。员工培训档案的建立、维护与保存;员工培训平台的管理与维护。
3、负责员工外派培训管理及外训费用的审核管理;负责公司特殊岗位作业归口管理,包含上岗证/特种作业证持证/复审管理。
4、负责公司培训资源库的建设与维护,包含公司讲师队伍的建设与管理;公司培训课件的开发与管理。
5、负责公司培训项目的策划、实施与管理,包含领导力提升项目,业务能力提升项目。
6、负责公司任职资格体系、制度的建立和完善;建设员工岗位发展通道、辅导员工职业生涯发展;组织实施任职资格评定;开发并维护公司岗位任职资格标准;组织各专业序列技术职务的考试与评聘;
7、制定公司年度企业文化活动推进计划,组织实施公司企业文化活动、员工关爱活动;负责组织落实各项文体、宣传活动,促进企业文化在各层级员工的传播;监制管理厂部内刊;指导公司各协会开展企业文化活动,丰富员工生活;
8、公司直管干部的选聘、任职资格确定、任免文件拟定;干部的入职、离职、调动、借用、轮岗、外派等的管理和监督;干部绩效管理,定期的述职、绩效面谈管理;后备干部的培养。
9、部门例外事项的处理以及各模块之间的业务协调与支持。下属的工作调配、评价及辅导,以不断提升下属的能力,提升下属的质量、环境、职业健康、能源管理相关意识,组织适当团队建设的活动保持良好的士气和团队凝聚力。
10、完成领导交办的临时任务。
任职要求:
1、本科以上学历,管理类相关专业,人力资源专业优先;
2、5年以上制造业人力资源从业经验,3年以上培训模块管理经验,汽车主机厂经验为佳;
3、掌握各项培训管理知识与技巧;具备独立策划培训项目的能力;
4、沟通能力、应变能力强,具有良好的人力工作职业素养;
5、逻辑思维严谨,组织能力强。
张先生 刚刚活跃
竞争力分析
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集团始建于1986年,于1997年进入汽车行业。吉利一直专注实业,专注技术创新和人才培养,不断打基础练内功,坚定不移地推动企业健康可持续发展。
2019年,吉利控股集团旗下各品牌在全球累计销售汽车超217.8万辆,同比增长1.23%。
吉利控股集团规划于2020年实现汽车年产销超300万辆,进入全球汽车企业前十强。
目前,吉利控股集团已发展成为一家集汽车整车、动力总成、关键零部件设计、研发、生产、销售及服务于一体,并涵盖出行服务、线上科技创新、金融服务、教育、赛车运动等业务在内的全球型集团。此外,吉利还稳健推进全球创新型科技企业的建设,逐步实现汽车制造商向移动出行服务商转变。
吉利控股集团旗下拥有吉利汽车、领克汽车、沃尔沃汽车、Polestar、宝腾汽车、路特斯汽车、伦敦电动汽车、远程新能源商用车、太力飞行汽车、曹操专车、荷马、盛宝银行、铭泰等众多国际知名品牌。各品牌均拥有各自独特的特征与市场定位,相对独立又协同发展。
吉利控股集团还是沃尔沃集团第一大持股股东,戴姆勒股份公司第一大股东。
吉利控股集团一直以“创造安全、环保和节能的汽车”为使命,积极承担为中国汽车行业树立标杆、推广重视创业精神的企业文化、呈现科研发展价值的责任。
同时,吉利控股集团还致力于大力推动世界知名汽车品牌的发展,为多个细分市场提供优质产品。产品覆盖范围从小型车到中大型车、从跑车到豪华车、从乘用车到商用车、从摩托车到飞行汽车,以满足不同层次的消费者需求。
目前,吉利控股集团拥有超过120,000名员工,其中包括超20,000名研发和设计人员。公司总资产超过3900亿元,连续八年成为“财富”全球500强企业。
吉利科技事是由吉利控股集团投资,以数字化、智能化赋能人物关联,将金融机构、产业链、线上线下场景以及人车生活连结融合的创新型企业。总部设在北京亦庄,同时在上海重庆等地设立交易投资科技、资产管理科技、保险科技等子公司,并在普惠金融、供应链金融、全球交易投资社群、区块链科技等领域持续投资核心技术。
工商信息
- 公司名称浙江吉利控股集团有限公司
- 法定代表人李东辉
- 成立日期2003-03-24
- 企业类型有限责任公司(自然人投资或控股)
- 经营状态存续
- 注册资金103000万人民币
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页面更新时间:2024-12-23