职位&公司对比

职位详情

• 兰州
• 5-10年
• 高中

• 政府
• 服务业
• 51-100人
• 战略制定
• 政府关系
• 有丰富的客户资源

1. 制定团餐分公司战略规划和经营目标 ------------------ 团餐分公司总经理的首要职责是负责制定并实施公司的战略规划和经营目标。这包括对市场需求、竞争环境、内部资源以及潜在机会的全面分析，以确保公司的长期发展和盈利能力。 2. 组织实施决策并确保资源合理分配 ------------------ 总经理需要组织和实施公司的日常运营和重大决策，包括投资决策、成本控制、人力资源分配等。同时，还需要确保资源的合理分配和有效利用，以支持公司的战略目标和业务发展。 3. 领导团队服务大局以实现客户满意度提升 ------------------ 作为团餐分公司的领导者，总经理需要积极引导和激励团队，提升服务质量和效率，以满足客户的需求和期望。通过优化服务流程、提升服务质量，不断提高客户满意度，进而增强公司的市场竞争力。 4. 搭建高效沟通与协作机制以提高员工素质 ------------------ 建立良好的沟通机制和团队协作氛围是总经理的重要职责之一。BOSS直聘通过定期的内部沟通会议、团队建设活动等方式，提高员工的归属感和凝聚力，激发员工的工作热情和创造力。 5. 培训与选拔优秀人才并激发潜能 ------------------ 总经理需要负责公司的人才培养和选拔工作，通过制定合理的培训计划和发展路径，帮助员工提升专业技能和综合素质。同时，通过公平公正的选拔机制，选拔出优秀的人才，为公司的长期发展提供坚实的人才保障。 6. 定期开展团队建设活动与员工激励措施 ------------------ 为了增强团队的凝聚力和向心力，总经理需要定期组织开展各种团队建来自BOSS直聘设活动，如户外拓展、内部培训等。同时，还需要制定和实施有效的员工激励措施，如绩效考核、直聘奖金制度、晋升机会等，以激发员工的工作积极性和创造力。 7. 确保食品安全及卫生标准落实到位，并处理突发事件 ------------------ 作为团餐兰州分公司的总经理，确保食品安全和卫生标准是首要任务。需要建立完善的食品安全管理制度和卫生标准操作流程，并定期对食品供应商进行审查和评估。同时，还需要制定应急预案，处理突发事件，如食物中毒、食品安全事故等，确保公司的正常运营和客户的权益。 8. 建立健全相关制度体系并持续改进 ----------------