职位&公司对比
职位详情
- 兰州
- 不限
- 不限
- 民企/私企
- 不需要融资
- 51-100人
- 贸易
- 金融
- 房地产
- 煤矿
岗boss位职责: 1、按照集团总体发展战略,协助总裁制定集团发展战略规划、经营计划,并负责组织、实施日常运营及管理; 2、统筹公司投资业务、资本运作工作的开展直聘,负责公司业绩指直聘标的完成; 3、指导投资项目主管工作,把控投资项目行业研究、筛选、尽职调研、投资策略、趋势研判等环节; 4、主导或参与公司重大业务的决策和谈判等,处理重大突发事件; 5、监督检查集团各项规划和计划的实施; 6、承担上级指派的其他工作和职责。 任职要求: 1、具有推广、发行、运作经验,具备丰富的商业合作伙伴资源; 2、具备优秀的市场拓展、策划、协调、谈判和运作能力; 3、较强的管理、决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力; 4. 富有敬业精神,具备良好的职业道德操守。具有出色的人际交往能力、较强的领导力,执行力和创新能力。 5、工作细致、严谨,高度的工作热情和责任感; 6、具有敏锐的市场感知能力、商业boss嗅觉和洞察力;准确的风险判断能力、决策能力;有丰富的项目资源,善于沟通和资直聘源整合; 7、经济、金融类等相关专业; 8、具有在证券公司、银行、保险等金融业工作经验优先
职位详情
- 兰州
- 5-10年
- 本科
- 房地产
- 民企/私企
- 战略制定
- 人事行政
- 财务管理
1、BOSS直聘根据集团公司提出的战略目标制定广东公司的发展和经营战略,提出广东公司的业务规划、经营方针和经营形式经集团公司或董事董事长确定后组织实施。 2、根据企业发展战略,制定企业各阶段经营管理计划,并监督实施。主持公司的基本团队建设、规范内部管理;指导、督办公司各业务部门各项经营工作。 3、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;审定公司具体规章、奖罚条例 ;审定公司工资奖金分配方案 ;审定经济责任挂钩办法并组织实施。 4、根据公司的年度经营管理计划,分解年度指标,授权各部门负责人和各分公司负责人组织实施经营计划,确保年度经营指标得到全面落实 5、召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调公司各部门的工作进展;主持召开行政例会、专题会等会议总结工作、听取汇报。通过听取工作报告,监督检查经营管理的执行情况和财务收支计划的执行结果。针对工作执行过程中的问题提出有效的纠正措施,确保年度经营目标顺利实现。 6、依据现代企业管理规范,全面管理、调配企业各类资源。负责审批投资管理、营销管理、生产管理、人力资源管理、财务管理等决策。负责审批经营管理模式变革的方案并指派专人落实各项方案。 7、负责公司相关管理人员的聘任、培训、管理、考核工作。根据逐级负责的原则,全面提升企业员工的素质。开发人力资boss源,提高人力资源的市场竞争力。 8、建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系。出席企业的重要公关活动。处理企业的重大对外关系问题。 9、推进公司企业文化的建设工作等。来自BOSS直聘 10、其他未尽事宜。 任职资格: 1、年龄45岁以下。 2、10年以上工作经验,5年以上大型集团公司(地产、建筑等行业)副总经理直聘岗位任职经历。 3、接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 4、熟悉企业业务和运营流程。 5、在团队管理方面有极强的领导技巧和执行力。 6、掌握先进企业管理模式及精kanzhun要具有先进的管理理念,善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力。 7、具有优秀的领导能力、 出色的人际交往和社会活动能力。善于协调、沟通,责任心、事业心强。 8、亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;良好的敬业精神和职业道德操守有很强的感召力和凝聚力。 9、薪资面议! 上班地点:广东各区域
技能解析
- 资源整合
- 市场感知能力
- 人际交往能力
- 突发事件
- 风险判断
- 创新能力
- 市场拓展
- 商业合作
- 感知能力
- 发展战略规划
- 较强的领导力
- 沟通协调
- 合作伙伴
- 人际沟通
- 协调能力
- 投资策略
- 交往能力
- 善于沟通
- 沟通协调能力
- 善于沟通和
- 资本运作
- 战略规划
- 商业合作伙伴
- 较强的管理
- 有敏锐的市场
- 人际交往
- 经营计划
- 发展战略
- 决策能力
- 判断能力
数据来自CSL职业科学研究室
技能解析
- 管理理念
- 团队管理
- 管理制度
- 领导能力
- 战略管理
- 营销管理
- 组织变革
- 部门负责人
- 执行情况
- 公关活动
- 生产管理
- 经营管理
- 企业管理
- 管理模式
- 经营战略
- 市场竞争力
- 投资管理
- 组织变革管理
- 领导技巧
- 优秀的领导
- 人力资源管理
- 财务管理
- 优秀的领导能力
- 考核工作
- 谈判能力强
- 市场竞争
- 谈判能力
- 计划能力
- 资源管理
- 内部管理
- 全面管理
- 战略目标
- 团队建设
- 重要客户
- 人际交往
- 经营计划
- 发展战略
- 决策能力
- 判断能力
数据来自CSL职业科学研究室