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职位详情

• 黄冈
• 1-3年
• 大专

• 食品/饮料

工作任务一：安全运行与管理 1、遵守厂规厂纪，直聘严格监督、要求下属员工的行为，落实行为规范，熟悉GMP规范，严格执行落实； 2、保证能源系统运行安全附件完好、参数设置合理、运行巡检、科学运行能源系统并控制电耗； 3、每月部门组织人员进行安全考试，考试结果以个人成绩进行核算； 4、每日对重点防火部位进行点检，避免安全隐患。 5、每月对部门人员进行行为观察、安全监督； 6、定期对设施进行点检，保障设备安全运行； 工作任务二：成本管理 1、协助指导能源设备的规范操作，保证设备正常运行，在保障供能合格情况下，进行能耗管控 2、污水成本控制、环保单吨费用管控，控制成本； 工作任务三：设备管理 1boss、指导外围能源设备的规范操作； 2、根据设备维护保养计划，对设备进行日常维护保养，形成相关记录； 3、对于设备运行过程中出现的故障进行处理并做好记录，并运行专业分析工具进行故障分析； 4、总结分析能源供给问题和设备故障，提高设备的运转率； 5、配合参与工程技改，保证技改工作的有效完成； 6、保持有效、良好的外部沟通（电力局、自来水公司、燃气公司）确保能源正常供给； 7、针对能源系统异常现象进行应急处置措施，杜绝影响生产，甚至安全事故发生及升级； 工作任务四：环保管理 1、指导和管控污水、废气按照文件要求排放合格； 2、管控和自查环保合规性，控制环保单吨费用； 3、参与环保评估及迎审评分工作； 工作任务五：质量管控 1、监控工作现场5S，保证工作环境符合要求； 2、确认空调系统的初中高效、回风过滤网是否保持清洁，更换频次是否符合文件要求，空调系统环境监测结果能够满足生产所需。 3、负责按照集团质量领先战略要求，根据部门质量管理职责，组织落实相关工作及安全相关工作落实推动。 组织与团队管理： 1、负责外围制冷、维修、水处理、污水、配电直聘工段人员的培训及日BOSS直聘常管理； 2、协助领导负责团队保温工作、提升组织氛围，降低人员流失率； 部门内部：维修费，水电气费用 部门外部：水电气分摊 完成领导安排的其他工作。