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- 年终奖
- 全勤奖
- 绩效奖金
- 工龄奖
- 企业(To B)
- 加班费
- 话补
- 五险
- 新客户开发
定期沟通:通过电话、邮件、微信等多种方式与经销商保持联系,了解经销商的需求和反馈,确保经销商对产品和服务的满意度。
拜访经销商:定期走访重点经销商,面对面交流,增进感情,了解经销商的实际需求和市场动态。
售后服务:及时处理经销商在销售过程中遇到的问题,提供技术支持和解决方案,确保问题得到快速有效的解决。
2. 经销商信息管理
经销商档案建立与更新:建立详细的经销商档案,包括经销商基本信息、购买历史、沟通记录等,确保信息的完整性和准确性。
经销商分类管理:根据经销商的重要性和需求特点进行分类管理,制定针对性的维护策略,提高工作效率和服务质量。
3. 经销商需求分析
市场调研:通过各种渠道收集经销商的需求和反馈,分析市场趋势和竞争对手的动态,为公司产品改进和市场策略制定提供依据。
需求挖掘:与经销商深度沟通,挖掘潜在需求,为经销商提供个性化的产品和服务方案,增强合作关系。
4. 经销商满意度提升
满意度调查:定期开展经销商满意度调查,收集经销商对产品和服务的评价和建议,发现问题并及时改进。
经销商关怀活动:组织各种经销商关怀活动,如节假日问候、生日祝福、经销商回馈等,增加经销商的认同感和忠诚度。
5. 经销商投诉处理
投诉接待:积极接待经销商投诉,耐心倾听意见和建议,保持良好的态度。
问题解决:快速响应经销商投诉,协调相关部门提供解决方案,尽快解决问题。
反馈跟踪:解决问题后,及时跟进经销商反馈,确保满意,并防止类似问题再次发生。
6. 友商竞品监控与分析
竞品调研:定期收集和整理友商的产品信息,包括新产品发布、促销活动、市场策略等。
竞品分析:分析友商产品的优劣势,了解其市场定位、定价策略和销售渠道,评估对自身产品的影响。
竞品报告:编写竞品分析报告,向上级汇报友商动向,并提出应对措施和建议。
市场反馈:收集经销商对友商产品的反馈,了解市场反应和用户评价,及时调整自身产品和策略。
7. 数据分析与报告
数据记录:详细记录每次与经销商的互动情况,包括沟通内容、反馈和处理结果等。
分析报告:定期对经销商管理工作的效果进行分析,总结经验,编写管理报告,向上级汇报工作进展和存在的问题。
通过有效的经销商客户管理和友商竞品监控,手机业务员可以提高经销商的满意度和忠诚度,优化自身产品和市场策略,增加经销商的销售量和市场覆盖率,从而推动公司销售业绩的持续增长。
薪资详情
职位底薪:5000元/月
社保类型:五险
提成方式:销售额提成;
奖金补贴:话补、绩效奖金、房补、交通补助、工龄奖、年终奖
试用薪资:5000元/月
李先生 3日内活跃
竞争力分析
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- 公司名称沧州市晒尔企业管理咨询有限公司
- 法定代表人李杰龙
- 成立日期2018-05-29
- 企业类型有限责任公司(自然人独资)
- 经营状态存续
- 注册资金10万人民币
工作地址
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精选职位
更新于:2024-09-18