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- 组织架构/职级体系设计优化
- 人力资源成本管控
- 3年以上管理经验
- 5年以上人力经验
人力资源部经理是企业中负责管理人力资源工作的关键岗位。该岗位需具备扎实的人力资源管理知识,卓越的领导力和良好的沟通协调能力,负责策划、组织、实施和监督人力资源管理工作,以支持企业战略目标的实现。
二、岗位职责
制定人力资源战略规划,确保人力资源管理工作与企业战略保持一致。
负责招聘、培训、绩效、薪酬等人力资源各模块的管理工作。
优化人力资源管理制度和流程,提高人力资源管理效率。
维护员工关系,处理员工投诉和纠纷,构建和谐的企业文化。
参与公司决策层会议,为公司高层提供人力资源方面的专业意见和建议。
三、任职要求
大专及以上学历,人力资源管理或相关专业。
三年以上人力资源管理经验,其中至少一年以上管理岗位工作经验。
熟悉国家劳动法律法规及相关政策。
具备良好的沟通协调能力和团队管理能力。
具备较强的学习能力和创新意识,能够适应快速发展的企业环境。
四、工作内容
根据企业战略需求,制定年度人力资源计划。
组织开展招聘活动,确保招聘质量和效率。
设计培训计划,提升员工技能水平和综合素质。
监督绩效考核过程,确保公平、公正、公开。
管理薪酬体系,保障员工薪酬合理性和激励性。
五、考核标准
人力资源计划完成情况。
招聘质量和效率。
员工培训满意度和效果。
绩效考核公平性和有效性。
员工关系和谐程度和投诉处理效率。
六、协作与沟通
与其他部门保持密切沟通,确保人力资源管理工作与业务需求相协调。
与高层管理层保持良好沟通,汇报人力资源管理工作进展和存在的问题。
协调内部员工关系,维护内部稳定和发展。
七、培训与发展
定期组织内部培训,提升员工专业技能和综合素质。
提供职业规划和晋升指导,帮助员工实现个人发展目标。
鼓励员工参与外部培训和学习,拓展视野和知识面。
八、职业规划
制定人力资源部门发展规划,确保人力资源管理工作与企业发展相协调。
关注行业发展趋势和人力资源管理前沿理念,不断提升部门整体实力。
为员工提供多样化的职业发展路径,激发员工的工作热情和创造力。
通过本岗位的说明书,人力资源部经理应明确自身的职责和要求,不断提高自身素质和能力,为企业的发展贡献自己的力量。同时,企业也应为人力资源部经理提供良好的工作环境和发展机会,激发其工作潜能和创造力。
石先生 2月内活跃
竞争力分析
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- 公司名称辽宁启胜企业服务有限公司
- 法定代表人石家福
- 成立日期2021-06-16
- 企业类型有限责任公司(自然人投资或控股)
- 经营状态存续
- 注册资金500万人民币
工作地址
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页面更新时间:2025-01-05