圣苑培训学校招聘

职位描述：

• 校长
• 教务行政
• 校区运营

1.请您详细阐述，在您上任期间给学校在一段时间内的规划目标（短、中、长期不同阶段）（需含人员岗位、设备添减、外宣、总结会议、营业额增长比等）。 2. 根据实际学校现阶段教学具有哪些优势及隐患，作为校长该如何解决，打造特色学科从而提升我校核心竞争力（若需外力资源辅助，或个人现有资源可以提出）。 3. 作为校长，根据题1的岗位职能设定，全体工作人员相关考核绩效应如何进行规划设定，请做出对应绩效体系。 4. 根据实际观察情况，请列出现阶段招生优势及弊端，进行优化并给出缘由。 5. 请从德、能、勤、绩、教这五个方面评述自身优势，并对自身进行打分（各项20分，总计100分） 6. 如果在任职期间出现重大责任事故（恶性安全事故、考试招生营私舞弊事故、教工泄露学校教学资源事故、教工打骂及侮辱学生事故等）该如何处理？请分类进行阐述，可以添加未列举出来的责任事故。

罗女士 3日内活跃

圣苑培训学校 · CEO