上海改进管理咨询有限公司

20-99人咨询上海市

公司简介

改进咨询是上海改进管理咨询有限公司旗下品牌。改进咨询(全称：上海改进管理咨询有限公司）及其分子公司，由丁晖和顾立民共同创建。改进咨询基于中国本土管理实践、吸纳国际原则、历经十年研发出具有系统性、逻辑性、结果导向性和可持续发展性为特点的落地创新管理方法论——“GPS-IE®管理改进系统”。该方法论曾帮助30多个行业的300多家企业提升组织效益，并提升管理者个人的系统管理能力。因“GPS-IE®管理改进系统”对国际绩效改进领域的贡献，2018年国际绩效改进协会(ISPI)正式发布了以此方法论为基础的管理能力国际认证项目：国际绩效改进师(IPP，初、中、高级)，以及培训专业技术认证：国际认证课程设计师(CID，初、中、高级)。顾立民先生也因此在2021年被全球会员选举为ISPI候任全球主席(任期2023-2025年)。改进咨询专注企业管理创新技术(含绩效改进)的研究与实战应用。在组织绩效方面，基于企业发展阶段和实际需求，以“一切均生意”为核心原则，帮助企业回归管理的数学算法和逻辑设计，助力企业数字化转型，帮助组织成长、转型与变革；并通过系统诊断、培训课程、咨询项目、辅导认证等方式，为企业提供从新战略解码到组织设计，从效益提升到人才培养的系统性解决方案服务。个人成长方面，以企业需求为出发点，以个人职业发展为目标，为个人或企业管理团队提供通过IPP初、中、高级学习、辅导和项目实践，获为企业提供绩效改进服务，从而为企业创造价值的能力成长系统性解决方案。

产品介绍

咨询服务精准定位把脉病症开出良方

GPS-IE®管理改进系统是系统方法论和操作工具集成，帮助企业提升效益、改善绩效。具有系统性、逻辑性、结果性和持续性的特点。在“一切皆生意”的核心理念上，帮助组织统一“管理语言”，实现管理标准化、简单化，让经营更科学，驱动业绩倍增。
绩效改进工作坊高绩效组织的改进语言

服务对象：中层管理者及以上领导、业务负责人等核心受益战略落地：将公司战略目标解码为具体的、可执行的、可落地的关键策略与任务绩效达成：课程有标准，诊断有依据，策略有验证，一场培训的投入，可产出咨询式的结果即学易用：掌握一整套简单实操的方法与工具，产出成果可直接用于指导实践高效协同：用系统性思维厘清各部门之间的承诺与责任，前后端部门目标一致，有效协作
国际认证课程设计师成为企业的赋能天使

服务对象：未进行系统学习课程设计与开发的培训相关从业者-企业课程设计师、培训师、培训工作从业者、人力资源从业者等核心收益：基于课程设计与开发的方法论和工具的学习和练习，课后3大任务书的实践（需求分析、课程设计罗盘、授课PPT），学习如何设计一门标准课程，认证考试通过后获得CID初级认证证书。
从战略到运营组织能力的升级与转型

服务对象：总经理/企业高层管理者(团队学习效果更佳) 通过学习和研讨，企业的全体管理团队能够：对企业的战略发展达成共识并能够清晰描述；描述出各部门需要交付的职能结果；分解出能够量化、具有逻辑关系、自身可控的驱动要素；找到各自阶段性的关键过程性问题；分析出关键原因、策略、计划和预算；撰写出各部门清晰的年度经营目标和计划。
IPP™认证辅导项目让HR升级为业务顾问

国际绩效改进师IPP™初、中、高认证产品致力于顾问式管理者培养，为中国管理者赋能，从而为中国企业创造价值。服务对象 IPP初级：有意学习绩效改进技术的人 IPP中级：5年以上管理经验的中高层管理者、职业讲师、咨询顾问、IPP初级班学员 IPP高级：IPP中级认证获得者核心收益 IPP初级：成为部门绩效改进顾问 IPP中级：成为公司组织设计顾问 IPP高级：成为绩效改进项目辅导顾问

工商信息

上海改进管理咨询有限公司

展开

法定代表人：丁晖
注册资本：1000万人民币
成立日期：2014-08-07
经营状态：存续（在营、开业、在册）
注册地址：上海市闵行区申昆路2377号4幢901-3897室
统一社会信用代码：913101103121056020
经营范围：一般项目：企业管理咨询；信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）；人力资源服务（不含职业中介活动、劳务派遣服务）；软件开发；信息系统集成服务；互联网数据服务；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；市场营销策划；企业形象策划；会议及展览服务；组织文化艺术交流活动；项目策划与公关服务。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）

公司地址

合肥蜀山区汇峰大厦25层/2501

推荐公司：: 重庆花蝴蝶个人形象设计有限公司济南星博腾信息科技有限公司陕西普天网络技术有限公司马鞍山力宏钢结构制造有限公司北京市东城区京华停车场北京市东城区东方出版服务公司北京市东城区和宾副食店北京市东城区缘梦园歌厅江苏富莱思特景观设计有限公司中国平安财产保险股份有限公司纳溪支公司北京营造舍建筑设计事务所有限公司南京荟房网络科技有限公司商城县真味源八珍熟食城潍城区人民商城真味香火烧铺山东自由鸽业有限责任公司广州嘉音讯通讯有限公司佛山禅城分公司天目数据（福建）科技有限公司江苏银河物业管理有限公司成都分公司深圳国民机械自动化有限公司北京星海琪酒店物业管理有限公司分公司北京海晨酒店管理有限公司鑫金星钰小吃城北京御海星光酒店管理有限公司北京新海奥特新型建材有限公司汉庭星空（上海）酒店管理有限公司北京海淀分公司第一太平融科物业管理（北京）有限公司朝阳分公司北京好享美投资管理有限公司河南真厨味餐饮服务有限公司河南省真口味餐饮服务有限公司南京市浦口区依娜早点店无锡智邦工程咨询有限公司

展开

首页 > 咨询招聘 > 上海改进管理咨询有限公司

更新时间:2025-03-16

高管介绍

丁晖联合创始人：丁晖

•GPS-IER®管理改进系统联合设计者，改进咨询联合创始人、CEO。 •《管理的逻辑：高绩效组织的改进语言》《改进：高成长组织的系统原则》作者。 •国际注册绩效改进专家【CPT，2017，国际绩效改进协会（ISPI）颁发】。 •国际绩效改进协会IPP™（国际绩效改进师）认证项目创始人、导师、教练和评委。 •拥有25年企业咨询经验，总培训、辅导时间超过2万小时。
联合创始人：顾立民联合创始人：顾立民

•国际知名管理创新、学习发展专家，改进咨询联合创始人、首席顾问 •GPS-IE®管理改进系统联合发明人，管理畅销书《管理的逻辑》作者 •国际绩效改进协会（ISPI.org）董事（since 2017） •国际绩效改进协会亚太中心（ISPI-AP）创始人、执行理事长 •国际培训标准委员会（IBSTPI.org）理事（2011-2017） •国际绩效改进协会IPP®（国际绩效改进师®）认证项目创始人、导师、教练和评委 •国际绩效改进协会CID®（国际课程设计师®）认证项目创始人、导师、教练和评委 •人才发展协会ATD课程设计证书课程（DL）中国首席讲师 -中国人民大学特聘专家、“培训经理专业认证”教研组组长，--天津外国语大学客座教授 -华东师范大学特邀专家，国内多家企业大学及学习发展顾问和导师 -曾任职于多家国际顶级的跨国集团及顶尖的管理咨询机构: -IBM 中国全球服务中心学习与知识总监，兼学习与发展部总监爱立信 (Ericsson) 中国学院能力管理咨询资深经理全球著名管理咨询机构 HayGroup 合益集团中国区资深顾问美国贝尔凯斯特 (Qwest) 国际通讯公司培训经理、资深课程设计师、绩效改进认证专家国际绩效改进协会 (ISPI) 明尼苏达州分会会长(2001年和2002年)