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• 忻州
• 不限
• 大专

• 猪
• 五险一金
• 个人绩效

1、统筹区域育种核心团队管理，布局种猪场、公猪站，制定区域育种方案，打造育种体系，结合市场需求培育优秀种猪，提升生长、繁殖、胴体和肉质性能； 2、依据业务需求，优化业务流程和标准SOP，提升选育效率，快速提升商品猪一二级比例，支撑公司利润目标达成； 3、依据区域战略规划，及时优化育种体系，输出有效规划方案，调整育种生产规划，支撑区域产仔数提升及种猪销售目标达成； 4、依据公司发展战略，制定投产及生产计划，并结合外部市场及内部发展需求适时调整boss生产计划，做好来自BOSS直聘猪流管理； 5、创新种猪应用方案（业务、技术、设备），提升应用效率，加快优秀基因进群，提升活仔数，降低生产成本，支撑公司持续盈利； 6、建立公猪站业务监控纠偏体系，优化公猪等级划分标准，提升优秀公猪利用率，降低精液成本，保障繁殖场成绩稳步提升； 7、精通重大防来自BOSS直聘控关键点，能够结合区域实际优化完善标准流程，优化生物安全防控体系，总结经验并复制推广，降低风险。