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职位描述
- 市场营销
- 运营管理
- 医疗
- 销售管理
- 口腔医院
- 义齿
- 医疗器械
一、公司战略规划与决策
1.制定发展战略：作为高层管理职位，总经理需协助决策层制定公司的发展战略，包括短期及长期的公司决策和战略，以确保公司中长期目标的达成。
2.参与公司重大决策：参与并影响公司重大经济活动决策和结果，确保决策的科学性和有效性。
二、日常运营管理
1.日常管理：负责义齿加工中心的日常管理工作，包括员工管理、指导、培训及评估，确保工厂的正常运营。
2.生产计划制定：制定年度生产计划，进行生产调度管理和控制，确保生产任务的顺利完成。
3.资源配置：负责工厂的组织管理人员配置、设备配置及生产计划安排，优化资源配置，提高生产效率。
三、生产调度与控制
1.生产调度：组织制定并执行公司生产计划，组织、管理、控制和监督生产系统运行，以实现公司生产目标。
2.质量监控：督促各部门进行生产、质控、储运等工作，并激励其工作绩效，确保产品质量符合标准。
3.工艺改进：协同关联部门开展对技术标准、工艺流程优化、精益改进项目工作，不断提升生产运营水平。
四、团队与资源管理
1.团队建设：根据公司发展战略及价值观导向，组织人员团队建设，解聘、并进行日常员工管理、绩效考核等工作，实现人力资本的不断增值。
2.沟通协调：协调各部门之间的工作关系，确保信息的畅通和资源的有效利用。
3.外部关系维护：负责部分对外联系的工作，包括与供应商、客户、政府部门等的沟通协调。
1.内外运营：业务销售及采购库房管理。
五、其他职责
2.文化建设：推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。
3.危机处理：具备较强的危机处理能力，能够迅速应对突发事件，保障公司利益。
4.持续学习：关注行业动态和技术发展，不断提升自身的专业素养和管理能力。
任职要求：
1.有过筹建义齿加工厂的经验，年龄在 30-45岁；
2.在义齿行业 8 年以上管理经验，条件优异者可适当放宽；
加分项
有以下行业经验：医疗服务·医疗器械·医美服务
认证资质
黄女士
竞争力分析
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更新于：2024-10-23
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