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- 云迁移
- 云部署
- 英文流利
1.项目规划:您将与利益相关者密切合作,确定项目目标、目的和范围。这涉及到确定实现项目目标所需的云服务、基础设施和资源。
2.资源和云MSP管理:作为项目经理,您将分配人员、设备和预算等资源,以确保云项目的成功执行。您需要与云管理服务提供商协调,以确保必要的资源。
3.项目执行:您将领导项目团队执行项目计划,确保任务在预算范围内按时完成。这涉及协调活动、监控进度以及解决可能出现的任何问题或瓶颈。
4.风险管理:识别和管理风险在云项目中至关重要。您需要评估潜在风险,制定缓解策略,并制定应急计划,以尽量减少任何不可预见事件或问题的影响。
5.利益相关者沟通:您将担任项目团队和利益相关者之间的联络人,定期更新项目进度、里程碑和项目计划的任何变更。有效的沟通对于管理期望和确保与业务目标保持一致至关重要。
6.质量保证:作为项目经理,您将确保云解决方案符合规定的质量标准。这包括进行定期审查、测试和验证,以确保项目交付成果符合利益相关者的要求和期望。
7.变更管理:云项目通常涉及对现有工作流程和流程的重大变更。您需要制定变更管理策略,以促进平稳过渡,包括对最终用户的培训和支持。
8.项目结束:项目完成后,您将进行彻底的审查,以评估项目的成功,确定经验教训,并记录未来项目的最佳实践。这包括对项目文档进行归档,并确保顺利移交给运营团队。
岗位要求:
1. 3年以上阿里云/IT服务器基础设施项目管理经验,有基础IT云知识/概念,如IaaS/PaS/SLB/网络。
2. 优秀的项目管理和人际交往能力,能够清楚地阐明业务需求/项目问题,并就项目范围、时间表和项目团队成员职责进行巧妙的谈判。
3. 具有多任务处理技能,能够独立工作并优先处理多个项目。
4. 强大的抗压能力和快速学习能力。
5. 英语可作为工作语言。
认证资质
刘女士
竞争力分析
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更新于:2024-11-13