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职位描述
- 业务数据分析
- 业务模式/运营策略优化
根据业务年度目标，负责2C服务产品运营策略，包括目标拆解、过程监控、风险预警、资源调配。对业务整体目标达成负责。
搭建业务指标监控体系，分模块设定目标并提炼关键过程指标，周、月、季度业务复盘，数据指标趋势，各模块重点事项进展及目标达成情况，异常问题解析、风险预判。
重点项目执行PM，推动立项，子项拆解，协调统筹，测试迭代，结项复盘等，保障重点项目落地节奏及效果评估。
1、目标拆解与跟进
将业务年度目标按模块拆解到月，汇总各模块核心策略、重点事项、资源诉求，跟进策略、事项进展，统筹协调资源，月度进行预实差异分析，及时进行风险提示，PUSH策略、事项提速或评估调整。
2、异常监控与预警
提炼业务关键过程指标，根据历史数据设定指标合理范围，对异常指标进行多维下钻分析，定位问题原因，输出各模块调整建议，跟进改善效果。
3、履约策略运营
各业务场景的履约链路问题识别，推动下游产品能力、考核管理、异常治理等方面的策略迭代，提升各场景履约能力，降低交易订单漏损。
4、经营策略运营
各业务场景的服务定价、履约成本、补贴力度调控，对比市场保持服务定价优势提升市占，评估成本、补贴投入钱效，保持订单维度的利润水平。
岗位要求：
1、运营岗5年以上经验，定价、履约、经营策略经验优先，传统物流（快递）、即时物流（同城配送）经验优先。
2、工具型产品运营经验，对工具型产品的基础产品功能，熟悉所运营产品的交易、履约链路和设计逻辑。
3、独立进行数据提取清洗、整理分析经验，熟练掌握SQL可以独立完成数据查询提取分析
4、出色的自驱力，抗压能力，应变能力，意志坚强
杜先生 在线
竞争力分析
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2020年起，饿了么开启从“送外卖”到“送万物”的全面升级，从餐饮外卖平台升级为解决用户身边一切即时需求的生活服务平台——从生鲜水果、鲜花礼品、日用百货，到3C数码、美妆个护、婴宠用品、运动服饰，已有几十万商家在饿了么线上经营，消费者可随时随地通过饿了么即时购买送达。
过去一段时间以来，饿了么围绕“放心点、准时达”的平台发展战略，通过城市服务和商业设计的创新，不断提升消费者的城市服务保障和即时电商消费体验，以数字化驱动加速商家和行业的复苏和提振。
通过科技升级和服务升级，饿了么正向消费者提供24小时全天候的优质即时电商体验，让每个用户的生活更简单、更开心。通过平台服务和技术的提升，饿了么希望让商家和生态合作伙伴的生意更简单、发展更有前景，让服务优质、商品优质的商家得到更好的发展环境，获得更多的生意支持。
“生态协作”与“可持续发展”，是饿了么在平台商业设计中的重要考量原则。饿了么将持续以数实融合做好本地消费创新，不断提升产品技术能力，赋能生态合作伙伴，并通过数字技术融合商户资源、提高商品流通效率，更好地赋能生态合作伙伴，满足消费者即时需求。
工商信息
- 公司名称拉扎斯网络科技（上海）有限公司
- 法定代表人方永新
- 成立日期2011-09-29
- 企业类型有限责任公司（港澳台法人独资）
- 经营状态存续
- 注册资金5500000万人民币
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页面更新时间：2024-12-20
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