赶早怎么样

今年下半年看了几个项目，每次我都用一种客观理性的角度来分析项目的实际价值在哪里，很多项目都是听起来不错，但经不起推敲的，因为没有为用户，为社会创造出实际的价值，反而混淆了视听，表面上看起来得到了一个所谓的满足，其实啥也不是。这里面就涉及到一个伪命题，举个再常见不过的例子～那些在寺庙里往功德箱投钱的人都是信徒吗？充其量只是一个讨个心安的逻辑，这里面的意思好比就是：菩萨菩萨，我捐些钱，请你好好保佑我，这不是信仰，这是赤裸裸的利益交换，磕几个头，捐几个钱拜拜，求平安消灾，所以这是伪信徒，伪宗教信仰。 我想起一个人曾经分享过的一句话～价值不分大小，取决于你的需求是否得到解决。（这句话太经典了！可惜不是我的原创）我现在几天没吃饭了，饿得不行，你特么就算送给我一架几百亿的宇宙飞船也解决不了我的燃眉之急，我特么现在就想吃顿饭。 同样的道理，我领导现在让我整一套员工绩效考核方案，你就算给我几本教你如何定绩效的书也没有什么卵用，等我看完了都十天半个月了，黄花菜都凉了，哪怕一个不是很完善有待改进的1.0版本的方案都比没有好，书到用时方恨少，能够拿来就用的东西不好吗？学以致用，学以致用，学习，是因为后面会用到，如果用不到的话，干嘛去学？ 一个项目，如果背后的商业逻辑没毛病的话，就可以去做了，如果还是某个领域的空白地带的话就很有搞头了，如果还能解决用户实实在在的需求，为社会创造价值的话，就可以成为为之奋斗的事业！