深圳腾云管理咨询有限公司

TII是深圳腾云管理咨询有限公司旗下品牌。你好，我是艾永亮，选择优秀的同行者是我最重要的事，我将亲自与您在线沟通。 我的初衷 我是2013年从腾讯离职，创办了深圳腾云管理咨询（www.tii-consulting.com），当时的想法就是把我在腾讯帮助QQ农场、搜索、微信等多个不同产品的经验带出来，帮助到当时水深火热的传统企业，于是我们帮助了步步高、星网视易、深交所等众多著名企业完成了转型，成就了众多成功的产品，例如小天才儿童手表、KTV点歌系统K米等。 这个阶段是我们的1.0阶段，聚焦于国内大型超大型企业的咨询，其中集中在大湾区，包括腾讯、华为、深交所、顺丰、招行、金蝶、诺普信、步步高、平安、广发、无限极、中国移动…… 我们发现，互联网转型的命题太大，所有的转型和战略最终都要落到一款成功的产品上，于是我用了三年时间，将过往10年的经验、理论和案例，重新整理，逐步形成了“艾永亮·超级产品”理论，并在期间开设了面向企业家的公开大课，经过51期大课、4次重构、3498次迭代，形成了适合传统企业，落地且系统的理论和课程，目前已经辅导了2000多位企业负责人。这是我们的2.0阶段。 我本人是一个务实且有情怀的人，我希望用我20年的时间服务100个行业的100家企业，从而带动100个行业的发展，更希望通过这些行业的发展产生出真正的好产品，进而让我们自己的生活更加美好。因此，现阶段我们重点辅导各个细分行业的头部民营企业，他们改变的决心很大，基础不错，行动迅速。这是我们当前的3.0阶段。 我希望，那些有能力、有抱负、与我价值观相同的优秀朋友加入我们，一起共创事业，为中国复兴和美好生活共同奋斗。 我的公司 我的公司是一家小而美的咨询公司。创新、自由、价值、真诚是我们核心价值观。我们绝不同于传统咨询公司，我们倡导自驱工作的，一切从简，特别是制度与管理减到最低，甚至办公场地。同时，我们不仅交付方案报告，我们更会伴随企业一起成长。 我希望公司用10年能够成为国内一线咨询公司，20年能够东学西渐，让我们的理论能够反向传播到西方，引领西服企业转型创新。