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职位详情

• 西宁
• 10年以上
• 本科

• 财务综合管理
• 财务分析
• 风险控制

第一条 根据公司的战略发展规划和年度经营计划，组织建立各项财务制度，疏通融资渠道，进行资金、资产及财务核算、管理，对公司财务状况进行总体控制，及时做出财务分析和预测报告，为公司领导经营决策提供依据。 第二条 组织建立并完善公司的财务预算、资金使用(资金调配、融资)、成本核算、财务预测与分析、固定资产管理、费用摊销等财务管理制度和财务考核办法，监督、BOSS直聘检查并不断调整、补充和完善。 第三条 编制年度财务计划，建立财务内控制度。 第四条 在公司总经理领导下参与公司的资金筹集、供应和使用管理工作。 第五条 协助总经理疏通融资渠道，办理有关信贷业务，满足公司经营的资金需求。 第六条 按照资金使用计划，严格控制信贷资金的有效使用，定期对公司的债权债务结构和资金使用效果进行检查和评价，提出调整建议和必要的预警报告。 第七条 对公司的固定资产统一建账管理，对发生变化的资产及时登记，审查固定资产增减变化，进行折旧、报废、报损等账务处理。 第八条 对公司处理废旧固定资产进行监督、估价。对资金、存货等进行监督管理，避免资产流失。 第九条 根据公司有关制度，组织公司各部门编制年度预算，并对预算进行监督管理，避免资产流失。 第十条 组织年度预算的执行、考核。分析问题提出意见，对预算进行总量控制和管理，定期向公司领导提交预算执行情况报告。 第十一条 正确建立会计核算和账目处理制度，汇总公司会计报表并及时上报有关单位。编写年度财务报告，上报公司领导。 第十二条 根据核算的产品成本为产品提供定价依据。 第十三条 根据经营计划制订成本、费用管理目标，定期对公司财务运作状况，成本、存货和收益进行综合分析、预测。 第十四条 编写财务分析与预测报告，及时提出财务控制措施和建议及新开发项目的财务预测。 第十五条 依据国家对企业纳税的有关规定，制定公司合理纳税的方案，经审批后执行。 第十六条 协调与金融、税务、财政、审计、工商等机构的关系，为公司创造良好的外部财务环境。 第十七条 及时收集、整理市场boss价格信息。按照《物资采购管理制度》的要求，对需要采购的物资进行比价、监控。 第十八条 严格按照公司的费用开支制度进行结算，对费用开支进行审核和监督。 第十九条 对公司计件工资的计价进行审核，负责公司的工资审核并提出合理调整。 第二十条 督促应收会计按月编制明细，为销售部和交易大厅业务人员提供依据。 第二十一条 每月初组织相关部门召开财务分析会议，通报上月的资金使用情况和当月的资金安排。 第二十二条 不定期对采购物品价格进行跟踪 ，对采购工作进行监督，努力降低采购成本。 第二十三条 每月未组织财务人员对库房、包材库的物料进行盘存，并制定盘存表报总经理。 第二十四条 每月对马佳肴养殖场活牛、饲草料进行盘点，检查8大帐记录情况，并将每月养殖情况在盘点表中详尽的反映，以便老板了解养殖情况，为经营决策提供有力的数据支撑。 第二十五条 参与公司重大经营决策的讨论与研究，公司信用的评审，为公司领导决策提供依据。 第二十六条 配合做好项目专账、审计和验收工作。 第二十七条 定期、不定期对出纳保管的现金、重要票据进行盘点，保证货币资金完整。 第二十八条 督促各部门加强应收款项、房屋租赁费直聘的回笼、外购商品、成品库入库、预付款项发票的及时取回等工作，保证公司经营数据的真实和完整。 第二十九条 根据国家《会计档案管理办法》规定，制定并协助专人对公司会计档案进行科学管理。会计账册、发票、报表、凭证要按年月日存档保存，以免丢失损坏。按照公司档案管理制度建立会计档案借阅管理制度。 第三十条 建立有效的内部审计制度，保护公司财产的安全与完整，建立并执行充分而有效的会计制度。加强会计监督和审计监督。 第三十一条 负责所属部门员工的聘任、培训、管理、考核，最大限度的开发员工的潜力，提升员工的素质。 第三十二条 关心员工的工作和生活，促进企业员工的凝聚力。