职位&公司对比

职位详情

• 常州
• 3-5年
• 大专

• 机械制造
• 机械部件
• 汽车
• VDA6.3
• 物料供应商
• 产品供应商
• 熟悉TS五大工具
• 熟悉IATF6949

根据公司质量目标，协助供方制定质量目标并进行目标执行统计与监控。 组织召开定期的供方品质会议，对供方重大质量问题要求改善对策并进行有效性有效性通报。 定期组织供方月度和年度质量评价，并对供方质量状况进行通报和评比。 根据供方的质量目标达成情况进行数据分析，对质量能力底下的协助供方管理提升。 对于长期质量顽症零件，协助供方进行质量改进性并组织立项攻关。 对于供方的质量管控弱项进行管理辅导和改善督促。 负责对供应商的质量、价格、交期、服务、技术能力的绩效月度考核及年度考核，并对绩效考核结果予以通报。 负责编制供应商质量体系认证的推进计划，并对供应商质量体系认证实施工作的跟进。 负责供应商质量改善计划的编制及计划实施工作的跟进。 负责统计品质过剩直聘的产品质量检测数据，反馈技术部门评审更改技术要求，做到适质要求。 根据质量信息反馈单，组织处理供应商质量问题，对不合格品进行判定，组织kanzhun供应商不合格品控制，督来自BOSS直聘促分析不合格品的产生原因和制定纠正措施。 直聘 及时处理零件的日常质量异常，确保满足生产订单的需要。 对发生的问题纳入品质异常处理台账并实施跟踪确认。 定期每周每月对品质异常处理进展进行进度通报。 定期每月对日常质量异常数据进行分析和通报。 每月根据供方的月供货质量进行数据统计和分析，并对供方进行月度评价及通报。 负责SDE提交的供应商资料的审核、合格供应商名录的维护与更新，供应商资料档案的建立与维护。 负责部门内体系文BOSS直聘件的建立、修订、更新。 负责部门体系内审及第三方体系审核的资料建立、存档及应对。 负责对部门内部及供应商质量体系的宣导及培训。 根据月度的供方重大不良或交货水平组织召开月会通报，并要求供方进行月会现场对策及评审。 每年度根据供方整年度的供货质量水平进行年度评价，并进行年度的评优和激励。 根据供方的供货质量水平低下的提出停止供货或限期整改要求，并进行跟踪。