职位&公司对比
职位详情
- 玉溪
- 1-3年
- 本科
- 人力资源管理
- 绩效管理
岗位职责: 1.在充分了解企业业务流程的基础上协助绩效主管设计业绩评价体系和制定考核指标,完善绩效考核制度 2.协助领导组织绩效考核工作,按照绩效考核制度督促各部门按时完成绩效考核工作,收集直聘考核数据,BOSS直聘并整理评分,协调处理考核异常或投诉情况 3.负责考评数据的整理和归档工作,对相关文档进行有效管理 4,负责考核结果的分析评估工作,为领导决策提供信息支持 5.负责协助领导对绩效考核指标的不断完善更新 6.为各部门的负责提供绩效管理与考核的业务咨询和指导工作 7,完成领导交给的其他任务 工作要求: 1.本科以上人力资源,工商管理等或相关专业 2.具有1年以上企业绩效管理工作经验,能够独立建立组织和个人绩效 3.很强的激励,沟通,协调团队领导能力,销售指标拆解:合理拆解线下增长团队月度销售指标 4.销售指标业绩推进:定期监控线下用户增长各来自BOSS直聘类指标 达成情况与风险评估,包括定期日、周、月报表监控以及定期销售团队业绩分析,提出月来自BOSS直聘度改进或风险应对kanzhun计划,推动销售业绩达成。 5.评估月度销售产能和业务活动诉求,对销售人力和人效做精细化测算 6.对接增长团队,根据区域属性,发掘问题,制定增长计划和项目,推进落地实施,有节奏的完成目标。
职位详情
- 玉溪
- 1-3年
- 大专
- 培训与开发
- 绩效管理
- 劳动关系
- 3年以上管理经验
- 人力资源成本管控
- 管理体系建设优化
- 组织架构/职级体系设计优化
1、会来自BOSS直聘制订岗来自BOSS直聘位管理制度及绩效考核指标来自BOSS直聘,用工劳务关系处理,劳务合同签定,人员招聘等。 2、熟悉常用办公软件、会议安排等。boss 3、有一定的方案书写能力boss和业务合同签定。
技能解析
- 评价体系
- 业务咨询
- 组织绩效考核
- 协调处理
- 领导决策
- 完成目标
- 指导工作
- 考核制度
- 领导能力
- 管理工作经验
- 管理工作
- 考核工作
- 团队领导能力
- 团队领导
- 绩效管理
- 工商管理
- 考核结果
- 风险评估
- 评估工作
- 考核指标
数据来自CSL职业科学研究室
技能解析
- 办公软件
- 书写能力
- 管理制度
- 人员招聘
- 考核指标
数据来自CSL职业科学研究室
工作时间
公司福利
- 住房补贴
- 餐补
- 加班补助
- 定期体检
- 意外险