职位&公司对比

职位详情

• 兰州
• 10年以上
• 本科

• 贸易
• 金融
• 服务业
• 国企
• 外企
• 民企/私企
• 101-300人
• 战略制定
• 运营管理
• 人事行政
• 有总裁/CEO/总经理从业经验
• 从0-1搭建团队
• 接受过MBA职业培训

工作内容： 1、根据集团公司提出的战略目标制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式经集团公司或董事董事长确定后组织实施；2、根据企业发展战略，制定企业各阶段经营管理计划，并监督实施。主持公司的基本团队建设、规范内部管理、指导、督办集团公司各业务部门、各分子公司各项经营工作；3、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度、审定公司具体规章、奖罚条例 、审定公司工资奖金分配方案 、审定经济责任挂钩办法并组织实施；4、根据公司的年度经营管理计划，分解年度指标，授权各部门负责人和各分公司负责人组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实；5、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调集团各部门、各子公司的工作进展、主持召开行政例会、专题会等会议总结工作、听取汇报、通过听取工作报告，监督检查经营管理的执行情况和财务收支计划的执行结果。针对工作执行kanzhun过程中的问题提出有效的纠正措施，确保年度经营目标顺利实现；6、依据现代企业管理规范，全面管理、调配企业各类资源。负责审批投资管理、营销管理、生产管理、人力资源管理、财务管理等决策。负责审批经营管理模式变革的方案并指派专人落实各项方案；7、负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作。根据逐级负责的原则，全面提升企业员工的素质。开发人力资源，提高人力资源的市场竞争力；8、建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系，出席企业的重要公关活动。处理企业的重大对外关系问题。9、推进公司企业文化的建设工作等。 10、协助董事长审批公司重大工程项目、重要合同、重要开支计划。 职位要求： 1、年龄50岁以下，优秀者可适当放宽。2、10年以上工作经验，7年以上大型集团公司副总经理岗位任职经历。3、接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。4、熟悉企业业务和运营流程。5、在团队管理方面有极强的领导技巧和执行力。6、掌握先进企业管理模式及精要具有先进的管理理念，善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力。7、具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力。善于协调、沟通，责任心、事业心强。8、亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；良好的敬业精神和职业道德操守有很强的感召力和凝聚力。