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职位详情

• 聊城
• 3-5年
• 大专

• 有建造师证书
• 实施交付经验
• 企业内部技术项目管理
• 管理相关专业
• 售前支持经验

1、 支持项目售前过程。项目经理需要与客户进行深度沟通，了解项目背景、需求和目的，制定出关于项目工作范围、估算成本、进度计划、人员安排，促成合同签单落地。 2、 负责项目交付工直聘作。在项目合同签单后，项目经理围绕项目目标，制定思路清晰、计划周密BOSS直聘、资源调集、委派任务，推进项目计划的执行。同时在项目实施过程，解决和处理kanzhun出现的问题和定期向相关项目干系人汇报进度，以保证项目按规定的时间和预期交付项目成果。 3、 完成项目收尾工作。当完成项目成果交付后，确保客户可以稳定的使用系统、移交项目相关文档、资料等项目成果，最后负责完成项目收款工作。 4、boss项目boss干系人的管理。项目可能涉及到投资方、客户、分包单位、合作伙伴等，项目经理作为各方的桥梁和纽带，要随时处理各方信息，保持密切沟通，解决冲突和矛盾。 5、管理项目团队成员。项目经理需要花费大量时间，解决各类资源配置，建立合理的组织结构、清晰的职责分工，通过各类措施进行团队建设，打造高效团队。