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职位详情

• 宁波
• 5-10年
• 本科

• 成本管理
• 财务分析
• 风险控制
• 团队搭建经验

一 、 目标管理 1、组织开展公司的财务分析工作，运用各种财务分析方法和指标，对公司的资产、负债、收 入、成本、利润等进行全面和深入的分析，为公司的战略规划、投资决策、业务发展等提供依拒 和建议 ； 2、组织开展公司的资金管理工作，合理安排资金的筹集、使用和回款，保持合理的资金结松 和流动性，降低资金成本，提高资金效益 3、协助董事长拟定公司财务管理制度和筹划 4、依据公司战略目标，将年度计划目标分解到下属员工确保计划按期、按质完成年度月标 二、 日常管理 1、制定和完善公司的财务管理制度和内部控制体系，确保公司的财务活动符合国家法律法规 和会计准则，防范和控制财务风险 2、组织开展公司的BOSS直聘会计核算工作，审核和编制各类财务报表，及时向上级和有关部门报boss送财 务信息，每月5号前提供经营分析报表至董事长，反映公司的财务状况和经营成果 3、组织开展公司的税务管boss理工作，进行税收筹划和优化，按时完成纳税申报和缴纳工作，处 理税务检查和争议，维护公司的合法权益 4、定期组织开展公司的审计工作，配合内部审计和外部审计机构进行财务审计，检查和评价 公司的财务管理水平和内部控制效果，发现并纠正存在的问题和不足； 5、建立完善的部门内部管理制度，加强内部管理监督，规范员工工作； 6、参与线上系统流程，管控各部门成本支出及业务收入，监督审核各项费用录入情况，异常 情况及时处理； 7、及时了解销售中心及其他部门需求，做好部门间协作，为达成业务目标提供支持 8、负责供应商和客户合同的审核、审批，及时跟进合同审核的进度和结果，处理合同审核过 程中的财务相关异常条款， 9、指导各部门处理各类异常情况。 三、 团队管理 1、根据部门目标制定团队个人目标，指导、协助团队成员完成个人目标 2、组织召开财务部例会，了解员工工作情况及业务情况，并根据会议情况作出反馈意见 3、kanzhun协同行政人事部对财务人员进行行业知识、财务专业知识、风险防控等培训 四、 完成董事长交办的其他工作 岗位经验：一代or二代 财务部门至少3年工作经验