职位&公司对比

职位详情

• 温州
• 1-3年
• 大专

• 服装经验
• 鞋包经验
• 督导经验
• 销售经验
• 多店管理经验
• 不需要出差
• 五险

1、制定与组织实施销售计划 根据集团全年度销售运营核心管理方向，制定年度、季度、月度、大型节假日销售计划及重点销售品类计划，严格有效地执行，确保各项直聘经营指标如期完成。 2、组织制定年度零售企划 根据销售流水目标和整来自BOSS直聘体商品规划，制定零售终端单店营销方案，与商品部沟通、协调和确认，确保零售企划与商品规划的有效匹配， 推动终端销售流水目标的达成和市场占有率的提升。 3、策划终端陈列展示规划 根据年度商品以及主推品类、套餐等生意规划，了解商品销售方向，规划终端陈列展示方案，确保商品陈列规划直聘与商品思路相匹配。 4、推动建立、完善终端营运体系 保持与商品、零售支持和拓展等相关部门的沟通，协调并整合各种资源，确保各项任务指标和商品企划方案等工作在终端有效落地，并通kanzhun过有效辅导和反馈机制，总结并完善各项工作。 5、分析市场情况 了解行业内流行元素、竞品销售动向及重点销售商品、活动推广形式、换季表现及竞品的渠道拓展情况，及时与总经理沟通反馈信息，为领导层决策提供支持。 6、梯队建设与人才培养 根据公司梯队人才实际需求，加强部门团队建设及人才培养，因人而异采取合时宜的办法培养员工的责任心及企业忠诚度，创造良好的协作氛围及愉悦的工作氛围。