职位&公司对比
职位详情
- 杭州
- 5-10年
- 本科
- 业务流程优化
- 人才梯队建设
- 组织绩效管理
- 大中型企业从业
- 互联网从业经验
- 人才盘点实操经验
- 咨询背景
主要职责 1、引入先进的管理理念及工作方式,推动组织、人才、文化领域的重大变革方案,配合CPO通过变革管理的手段,影响利益攸关方的行动和心智,推动组织问题症结解来自BOSS直聘决,让组织产生变化。 2、组织顶层设计:持续跟kanzhun踪市场及竞对业务及组织管理的前沿趋势和实践,结合对阿里云业务战略与现状的理解,优化、迭代组织顶层设计。 3、用科技改变组织,利用AI Agent等前沿技术手段,打造组织经营管理相关产品,改变组织运作方式,提升组织效率,赋能管理者。 4、数据驱动治理:坚持用数据说话,通过对组织和人才的数据分析,发现、洞察、剖析并跟踪管理提升点,推动治理或持续提升。 岗位要求: 1、能够在复杂、多变的环境中,敏锐洞察问题,并快速建立简单、有效的方案 2、人际敏感度高,善于直聘整合资源,具有良好团队合作意识,较强的工作推动能力 kanzhun 3、有管理咨询及互联网公司OD相关背景优先,有过组织变革、数字化转型等相关项目经验优先 4、有兴趣、有激情投身AI、大模型等前沿科技在企业管理中的实际BOSS直聘落地与应用,具有将组织管理和前沿科技相结合的综合视野和产品思维
职位详情
- 杭州
- 10年以上
- 本科
- 组织绩效管理
- 组织架构/职级体系设计优化
- 组织诊断
- 绩效体系
工作职责(1)全面统筹规划公司人力资源发展战略,开发短、中、长期人力资源,以“人岗匹配”为原则,合理调配公司人力资源; (2)参与公司战略发展目标制定、设计制度、流程和方案,提供全局标准化方案,并进行管理、监督,在专业领域提供必要的技术支持; (3)推动组织架构、岗位设来自BOSS直聘计和人员BOSS直聘配置等方面的调整与优化,支撑公司目标在组织和人才管理上的落地; (4)牵头boss职位职级体系、任职资格体系、人才盘kanzhun点、人才培养体系的搭建及方案制定; (5)断建立完善公司绩效考核、薪酬管理体系及制度流程,并确保制度和流程的有效进行;任职要求(1)相关专业本科及以上学历; (2)在同等职位有10年以上经验者优先; (3)具备变革管理能力,能够参与公司战略发展目标制定并进行管理、监督; (4)具备优秀的职业素质和团队协作精神,严谨敬业、责任心强,工作积极、工作效率高、条理性强,具有较强的执行力和计划性。
技能解析
- 管理理念
- 企业管理
- 合作意识
- 组织问题
- 组织管理
- 敏感度高
- 整合资源
- 良好团队合作
- 团队合作
- 管理咨询
- 数据驱动
- 人际敏感
- 数字化转型
- 跟踪管理
- 组织变革
- 数据分析
- 顶层设计
- 善于整合资源
- 团队合作意识
- 产品思维
- 提升组织效率
- 经营管理
数据来自CSL职业科学研究室
技能解析
- 工作效率高
- 体系的搭建
- 团队协作精
- 统筹规划
- 条理性强
- 战略发展
- 建立完善
- 发展战略
- 制度流程
- 管理能力
- 团队协作精神
- 协作精神
- 团队协作
- 组织架构
- 方案制定
- 人才盘点
- 管理体系
- 发展目标
数据来自CSL职业科学研究室
工作时间
公司福利
- 五险一金
- 定期体检
- 年终奖
- 绩效奖金
- 带薪年假
- 餐补
- 免费班车
- 节日福利
公司福利
- 五险一金
- 年终奖
- 带薪年假
- 免费班车
- 餐补
- 通讯补贴
- 节日福利
- 股权激励
- 境外旅游
- 免费外出培训
备注
职位发布者未明确表明公司信息,具体可咨询职位发布人进行确认。