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- 团队管理经验
- 大型教育机构经验
- 中学生
- 培训机构
- 校区运营经验
- 学前儿童/小学生
- k12
- 学科培训
1. 校区运营与管理
校区负责人需负责校区的整体运营管理,确保校区的正常运行。这包括但不限于课程安排、学生管理、教师调度、设施维护等,确保校区的教学质量和服务水平。
2. 教学质量监控
教学质量是教培公司的生命线。校区负责人需监控教学质量,定期评估教师的教学表现和学生的学习进度,及时调整教学计划和方法,确保教学目标的实现。
3. 队伍建设
校区负责人负责校区员工的面试、培训、评估和激励。通过建立有效的员工发展体系,提升教师的教学能力和服务水平,打造专业且富有激情的团队。
4. 学生关系管理
校区负责人需关注学生的学习和成长,与学生及家长建立良好的沟通渠道,了解学生需求,提供个性化的学习方案,促进学生的全面发展。
5. 市场营销与招生
校区负责人需根据公司的市场战略,制定并执行校区的营销计划和招生活动。通过有效的市场推广,提高校区的知名度和市场占有率。
6. 财务管理
校区负责人需负责校区的财务预算、收支管理和成本控制。通过合理的财务规划,确保校区的财务健康和经济效益。
7. 法律法规遵守
校区负责人需确保校区的运营活动符合相关法律法规和公司政策。负责校区的合规性检查和风险管理,确保校区的合法合规运营。
8. 危机应对与问题解决
校区负责人需具备危机应对能力,能够及时有效地处理突发事件和校区运营中的问题。制定应急预案,确保校区的稳定和安全。
9. 团队领导与建设
校区负责人需具备良好的领导力和团队建设能力,通过有效的沟通和协调,提升团队的凝聚力和执行力。培养团队成员的职业素养和团队合作精神。
10. 持续改进与创新
校区负责人应不断寻求校区运营和教学管理的改进与创新。引入新的教育理念和技术,优化服务流程,提升校区的竞争力和市场地位。
上班时间:周二到周五14.00-20.40(17.00-18.00休息) 周末8.00-18.00(12.00-14.00休息)公休周一外加两天调休
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教研团队来自学而思、新东方、凹凸教育、优胜教育等知名大牌,校区教练皆是多年从业教育一线岗位的实战精英。
AI教育模式搭配自研智能教育平板,教练全程陪跑,帮助学生具备良好的逻辑思维和数学推理能力,全面提升学习能力。
工商信息
- 公司名称湖南逻辑猩科技集团有限公司
- 法定代表人张继胜
- 成立日期2023-07-14
- 企业类型其他有限责任公司
- 经营状态存续
- 注册资金200万人民币
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页面更新时间:2025-03-11