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- 组织架构/职级体系设计优化
- 人力资源成本管控
- 劳动关系
- 人力资源规划
- 3年以上管理经验
- 制度制定及落地优化
- 薪酬福利
面试评估,及时进行候选人跟踪,保证招聘结果。3.建立招聘档案,定期进行招聘数据分析,参与调整招聘计划。4.根据
培训需求的调研分析,组织制定年度/月度培训计划; 追踪各部门培训计划推进情况,组织和协助开展培训工作。5.跟进各
部门绩效考核的实施,及时进行问题反馈以及考核标准的优化; 各部门绩效达成数据的收集、汇总工作,确保执行到位。
6.负责薪酬绩效核算、薪资异常处理和解答。7.处理员工投诉和争议事宜,处理劳动纠纷,并及时妥善地解决。8.负责公
司社保、公积金业务办理;员工工伤、生育、退休等手续办理。9.及其他领导交付的工作。
行政工作内容:1.参与制定公司运作规划,协助总经理进行日常管理工作。2.健全完善公司各项规章制度、工作流程、工
作标准,并负责实施。3.统筹规划公司行政人事及后勤保障工作,保证公司运营工作的有序开展。4.结合公司战略计划,
优化公司组织架构,规划年度用工需求,控制人力成本。5.落实公司薪酬绩效管理体系,完善薪酬政策,规范绩效考核指
标。6.负责对外政府外联及接待工作,有效开拓外部资源,开展企业形象宣传工作。7.严格控制公司各项行政费用支出,
降本增效。厂区节能降耗统筹管理,监督、检查,及时提出整改措施,上报并落实。8.管理公司资质、营业执照证照、印
鉴公章,做好变更、年检、注销等工作。9.负责公司企业文化活动组织策划如:生日会、年会、团建等,统筹活动落地。
10.突发应急事件处理:及时做出反应,上下沟通协调,妥善处理。

李女士 3月内活跃
竞争力分析


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- 公司名称山西晋鹏程汽车销售服务有限公司
- 法定代表人张业鸿
- 成立日期2024-02-22
- 企业类型有限责任公司(自然人投资或控股)
- 经营状态存续
- 注册资金500万人民币
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页面更新时间:2025-02-09