扶商经理
相关职位简介
- 来源:唐山寿成优德商贸有限公司
扶商经理
岗位职责:1.负责一些小型会议的主持2.负责经销商店面的扶持3.负责经销商店面课程的培训及讲解任职要求:1.热爱健康事业2.乐于沟通,善于发现问题,解决问题3.能适应出差.吃苦耐劳4.有团队意识.有责任心.有担当5.性格开朗.活泼招聘条件全职日大专以上学历,有健康品销售经验优先,可以适应出差,会讲课。
所需技能: 团购销售、保健品销售、健康顾问、全国区域、高级销售、管理能力、领导能力、风险管理
- 来源:静谈(天津)健康管理有限公司
扶商经理
岗位职责:1.审核视频及文字2.生成直播链接岗位要求:男女不限,年龄不限,学历大专以上,态度端正,认真仔细
所需技能: 扶商经理
- 来源:北京爸妈有福康复科技有限公司
扶商经理
岗位职责:1.熟悉并掌握公司项目的整体运营模式;2.能够独立策划并运营合作代理商的各种活动;3.能够独立设计销售会课程.流程,并独立完成销售会讲课工作;4.负责派遣区域代理商的活动前期对接.整体策划.铺垫.销售等详细工作;5.负责派遣区域代理商销售会会前员工的产品培训.会场流程配合及客户分析等工作;6.负责派遣区域的销售会的售后问题及协调工作;任职要求:1.2年以上的健康行业销售/扶商工作经验;2.具有较强的会议活动策划.销售.讲课能力;3.具有一定的中医学.西医学.营养学等基础理论知识;4.有较强的市场沟通.组织协调能力;5.具备较强的销售会讲课能力。
所需技能: 品牌活动、营销活动、促销活动
- 来源:北京远程精医医院管理有限公司
扶商经理
岗位职责:1.负责区域内省,市,县级代理商招商工作2.负责辖区内医院项目的洽谈和签约回款工作3.负责医院与总部的业务信息往来管理工作4.协助代理商与医院拓展院外市场业务任职资格:1.专科及以上学历,市场营销,医学相关专业2.年龄:25周岁以上(能力出众者除外)3.医学科班优先考虑,有从事医药医疗市场营销推广相关行业工作经验者优先4.有良好的沟通能力,交际能力,执行力强,较强的抗压能力5.适应出差。
所需技能: 销售代表、销售、区域销售
- 来源:威海一学就慧全人教育科技有限公司
扶商经理
岗位职责岗位职责:1.负责经销商运营.回款,拓展与客户的良好关系2.定期拜访客户,完成任务目标3.参与市场信息的收集及竞争对手的分析4.负责客户的接待及商务谈判工作5.负责所辖区域市场的开发与管理任职要求:1.学历不限,市场营销或教育类相关专业毕业优先考虑2.有市场运营工作经验2年以上3.乐于沟通,善于发现问题,解决问题4.能适应出差
所需技能: 课程销售经理
- 来源:北京紫城智业科技有限公司
扶商经理
岗位职责:1. 负责对公司经销商的指导.维护.产品讲解销售管理等扶商工作2. 配合经销商开展各种市场活动的策划.组织.实施工作3. 负责经销商员工产品知识.销售技能.活动的培训工作任职要求:1. 思维敏捷.学习能力强2. 熟悉常用办公软件(word.excel.ppt)3. 有良好的沟通能力,有销售经验或医学专业优先4. 能接受出差
所需技能: 销售主管、医疗销售、药品销售、全国区域、初级销售、团队建设能力
职业晋升路径
横向职业发展
职业问答
销售是一个汉语词语,拼音是xiāo shòu,是指以出售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品的行为,包括为促进该行为进行的有关辅助活动,例如广告、促销、展览、服务等活动。或者说:销售是指实现企业生产成果的活动,是服务于客户的一场活动。
人才需求首次见客步骤原则起源现代策略销售技巧抗拒实质内涵网络方面营销方法电话销售效率充分利用资源创造客户体验有效管理时间依靠诚信讲求策略营销区别影响因素成功技巧核心能力名词解释名言TA说
人才需求
人才市场获悉,需求较大的岗位依次为:销售代表、技术工种、销售经理/主管/工程师等。
据统计,2015年3-6月份,进入省人才市场的招聘单位共计1355家/次,招聘职位总数14527个,求职人员总数56901人次,职位供求比例为1:25。从人才需求分布情况看,销售代表/促销员/业务员需求岗位共3947个,占全部需求岗位的27.2%。应聘岗位的前三名为:销售代表/文员/文档管理、人事/人力资源经理/主管,分别占总求职人员总数的7.54%、4.82%和4.34%。其中销售经理/主管/工程师(1:0.09)出现空缺。
对于求职群体而言,“实践经验”仍是人才就业的一大门槛。专业水平、语言表达能力等会是用人单位在招聘、评价人才时非常重要的因素。
销售,思维是最重要的!方向不对,努力白费;销售思维一旦落后,根本就无法打动客户;想要成交更是痴人说梦。
有关人士分析指出:时下涌现的高校毕业生求职群体中,大量市场营销等相关专业的毕业生有力补充了“销售经理/市场专员”岗位的应聘量。
首次见客
第一印象非常关键,销售白领的形象气质和谈吐及精神面貌很重要。
一、初次见面让客户了解公司背景非常重要,让客户从全景的方式了解公司的发展历程,资料画册等方面。
二、企业发展战略:告诉客户企业的战略目标及发展目标,让客户知道企业的过去及将来,让客户觉得跟随企业有前途,帮助客户树立合作的信心,如未来品牌将会成为优秀品牌,企业将会成为跨国企业等。
三、品牌战略:打造世界的民族品牌,告诉客户品牌的发展战略,何时成为主流品牌及大品牌,品牌规划的步骤几步走,三年以后品牌的表现,五年以后的品牌的成就及层次,十年以后品牌的位置,打造百年品牌成就百年企业。
四、市场战略:告诉客户公司对于市场对于客户的态度,及品牌的营销思路。
五、定位目标客户:青春一族的学生层面,普通大众上班族工薪层,收入比较高的白领女性,富贵阶层的私营业主,财富女性成功女性时尚消费群体,品牌的特点特色及竞争优势,与其它品牌相比具备的独特优势等等内容。
六、市场定位:定位农村市场还是城市,定位高端消费还是主流消费群体,主攻县级城市还是地级城市,主打专卖店还是商超渠道,让客户知道做品牌的位置,包括地位及操作手法等,让客户全程了解品牌的运作过程,让客户建立长远合作的信心。
七、市场营销模式:开发新顾客留住老会员为营销核心,体验营销为主线,人均策略为长线。定向开发为方向,对适合产品消费的企业单位个人多梯次开发,让绝大多数的目标消费群体体验到产品,通过体验认知产品,通过活动消费产品。
