天猫店铺运营经理
相关职位简介
- 来源:深圳市衣之末贸易有限公司
天猫店铺运营经理
岗位职责1.负责电商官方店铺的推广.提高店铺点击率和浏览量;负责网络营销及推广的方案制订并实施完成店铺销售目标。通过策划各类活动,结合各种互联网资源进行有效的广告宣传和促销推广;2.负责电商官方店铺的日常维护.产品更新.能独立操作店铺陈列,以增强店铺吸引力.产品销量;3.推动团队业绩增长.完成店铺销售目标,提升公司品牌;4.每日监控的数据:营销数据.交易数据.商品管理.顾客要求职位要求:1.市场营销.电子商务相关专业,大专以上学历;2.工作态度认真.负责,有激情,有梦想,有活力;3.2年以上电商平台运营经验;4.熟悉淘宝/拼多多平台内所有操作流程及营销技巧;5.具有一定的团队管理能力;6.具有优良的沟通与问题解决能力;
所需技能: 淘宝、天猫
- 来源:乐善乐能(北京)网络科技有限公司
天猫店铺运营经理
工作内容:1.天猫及京东等电商平台的运营与策划促销活动等;2.产品上架liting优化,日常促销活动的规划和设置;3.定期总结和分析平台的销售情况做出业绩预测并完成目标;4.售前.售中.售后的客户服务,提高Review/Feedback的质量和数量;5.出单后国内发货计划的创建和实施,配合仓库做好及时发货和发货异常处理;6.参照每周“买家体验报告”做好账号相关绩效要求的调整与改善,确保账号稳定与安全;7.日常客户相关问题的邮件.信息回复与沟通,确保客户满意度;8.与业务运营相关的其它工作内容;岗位要求:1.有1年以上的天猫及京东电商平台的运营与策划促销活动的运营经验,可以独立开展产品的上架.优化.促销等工作;2.具有独立运营店铺与账号的能力;3.熟练运用Excel等常用办公软件,进行数据整理和运算分析;4.具备依据数据分析指导业务运营可持续调整和改善的能力;5.品行端正,态度积极,具有较强的责任感,具备带团队的能力或潜力。6.在项目关键期,具备为目标而战的扛压能力
所需技能: 店铺运营、促销策划、产品优化
- 来源:上海威淳实业有限公司
天猫店铺运营经理
工作职责:1.根据公司目标,制订天猫店铺平台营销策略;2.制定全年运营规划.产品营销推广方案,利用自有资源及外部资源执行.维护及改进各项营销活动。3.擅长直通车.钻展等站内推广;4.定期收集竞品信息并对其分析,更好的为本品牌服务;5.天猫网店的信用维护,保证公司淘宝网店正常运行;6.负责管理天猫店客服团队,对客服进行培训与考核;任职要求:1.2年以上电子商务工作经验;熟悉天猫淘宝运营和维护管理工作;2.思路清晰,表达准确.个性开朗及抗压能力强;3.从事过化妆品行业优先。
所需技能: 品牌运营、电商运营、商家运营
- 来源:北京姿美堂生物技术有限公司
天猫店铺运营经理
岗位职责:1.承接专卖店活动基础设置,确保活动准备无误;2.能够制定执行产品推广计划;3.制定并执行打造新爆款的;4.定期复盘,制定计划;5.内外部门基础协同对接;任职要求:1.男女不限,有3年以上的电商工作经验,操盘过3000万以上店铺;2.带过团队,具有一定的团队管理能力;3.具有规划能力,学习沟通能力强;4.品行端正,细心细致,勤奋好学,踏实认真。
所需技能: 网店店长、淘宝天猫运营、淘宝店长、天猫店长、运营经理
- 来源:青岛青之柚信息科技有限公司
天猫店铺运营经理
岗位职责:1.负责线上店铺平时营销活动规划和运营执行;2.规划和管理营销活动的预算,合理有效使用预算执行广告投放和营销活动;3.负责用户运营.活动运营.直播等的规划与统筹工作;4.结合市场整体行情和行业数据对竞争对手的产品策略.促销策略.营销策略.推广策略组合分析研究,提出应对的措施;5.协助总经理跟上级领导执行店铺运营管理,针对不同店铺提出有效的运营策略;6.统筹与平台.商家的对接.合作,有效协调内部各种资源,确保各项营销活动的成功实施;7.负责运营团队建设,发掘.培养内部人才,推动团队成员成长以及提升团队运营能力。任职要求:1.本科以上学历,3年以上电商行业操盘经验;2.并对用户运营.内容运营.活动运营.直播运行等有一定的认知和经验;3.精通天猫平台规则.活动推广.优化.维护等技能知识;线上店铺运营,并取得较高的销售业绩;4.有较强抗压能力,团队协作能力,善于沟通和合作。
所需技能: 网店店长、电商平台、产品运营、活动运营、内容运营、用户运营
- 来源:武汉添才翰格科技有限公司
天猫店铺运营经理
工作职责1.负责公司平台运营策略.单品爆款策略计划并组织实施,达成访问量.订单量.销售额利润率等指标。2.带领所负责品牌战略规划方案,根据战略规划及平台销售数据,制定并执行营销方案。3.活动方案的执行,以及活动安排布局大促相关活动的衔接!4.策划单品的各级页面,挖掘和提炼产品卖点并形成图文,不断优化提升用户体验。5.分析产品,推广.销售.竞争等相关数据,解决运营中的问题,不断优化提升业绩。6.对盈亏止损的把控,具备很强的数据分析能力!7.负责对接平台小二或其他平台管理人员,保持良好合作关系;8.不断挖掘更好的推广手法,与平台对焦更适合单品的活动方案.9.制订月.季度运营策略计划,并推动单品数据的活动报名及活动执行;任职要求1.熟悉天猫运营模式,熟悉直通车.淘宝客.钻展.直播.内容营销等淘宝推广工具;2.具备较强的数据分析能力,能够通过数据分析及时对产品及营销工具做出调整;3.责任心强,沟通能力和理解能力强,处事灵活,协调能力佳,有良好的团队合作精神。4.有较强的创新与市场分析.项目执行力,分析与解决问题的能力。
所需技能: 网店店长经验、淘宝、天猫、美妆日化、平台流量运营、店铺运营
- 来源:浦卓(苏州)电气科技有限公司
天猫店铺运营经理
岗位职责1.负责TMALL店铺的日常运营管理和推广,完成电商运营的任务目标;2.负责平台店铺的日常维护,优化店铺及提高店铺点击率.浏览量及商品排名;3.负责平台店铺管理,做好店铺产品线和布局和搭配,新品上市及打造爆款;4.负责销售数据及运营数据分析,根据数据指标有效调整推广策略,包括店铺流量.订单效果.客户需求.消费.推广效果评估等,挖掘问题并有针对性的提出解决方案;5.针对客户购买过程中的问题,及时调整并做好跟进与评估;6.具备商业敏锐性,关注市场趋势及变化,掌握行业动态及竞争对手信息,及时调整适合市场需求的可行性方案。岗位要求1.教育背景:电子商务.市场营销等相关专业,本科及以上学历;2.工作经验及行业背景:1)5年以上TMALL平台运营经验,有智能家居产品.小家电产品运营经验者;2)具备优秀的品牌运营经验,有策划.打造爆款的成功案例;3.资质及技能:1)精通TMALL后台操作方法及规则,有平台广告资源,熟悉各类营销推广工具.流程及模式;2)具备较强的逻辑分析和数据分析能力,能准确分析各平台会员的购物习惯和心理;3)具备优秀的活动策划及推广能力,熟悉搜索引擎优化和网络整合操作,善于提升店铺流量和控制推广成本,精通直通车竞价排名规则;
所需技能: 电商运营、店铺推广、电商补单
- 来源:霍宜康(上海)科技有限公司
天猫店铺运营经理
岗位职责:1.根据公司和品牌发展战略规划,负责天猫店铺的整体运营与管理,完成年度KPI;2.负责整合相关资源,制定与执行天猫店铺营销活动与推广;3.店铺商品管理与库存管理;4.研究行业趋势.竞争对手的动向.市场的变化及目标人群的消费行为制定有效的营销方案;5.优化店铺各项成本指标,协同物流.仓储相关环节执行;6.天猫平台沟通.关系维护与资源信息获取;7.完成上级交办的其他事务。任职要求:1.专科以上学历,有知名品牌全案服务经验优先,美妆类运营经验优先;2.5年以上天猫店铺运营管理经验,任职于品牌自营团队或TP团队;3.有从无到有打造爆款或打造优质店铺的经验;4.熟知天猫的各项操作.流程.规则,以及搜索.直通车.钻展等营销工具的使用;5.具备市场敏感度与数据分析能力,能根据市场情况制订有针对性的营销方案;6.抗压能力强,能适应电商每月促销节奏;7.具备优秀的协调.沟通能力,以及执行能力及良好的团队协作精神。此岗位薪资为底薪加提成(1W-2.5W/月)
所需技能: 淘宝天猫运营、电商运营、网店店长、电商平台、运营专员、品类运营、京东运营、天猫店长
- 来源:杭州汇志企业管理咨询有限公司
天猫店铺运营经理
工作职责1.负责淘宝店/天猫店的日常运营.管理.对销售/利润结果负责;2.负责店铺商品管理,以及店铺的日常优化工作3.负责店铺流量导入,包括直通车.钻展.淘客.自然搜索及其他免费/付费流量);4.负责执行或策划店铺营销节奏,实现店铺或商品阶段性的销售目标;5.负责店铺运营数据整理与问题分析,制定可行的优化方案;6.协调客服.设计完成日常工作和阶段性运营项目。任职要求1.有独立负责过月销百万以上品牌旗舰店或者卖场型旗舰店运营经验(从零开始优先);2.具备爆款打造思路,并有独立负责打造店铺爆款的经验;3.具备直通车.钻展.淘宝客实操经验,能根据运营需求把握推广节奏;4.善于数据分析,熟悉数据收集渠道,能从数据中找到薄弱环节,做出针对性的改善方案;5.性格乐观.正能量.执行力好,具备团队合作精神,有一定的抗压能力。6.具有0-1店铺的搭建经验优先。
所需技能: 网店店长、电商运营、店铺推广
职业晋升路径
横向职业发展
职业问答
首先是行业业务逻辑关系,你的客户是谁,在哪里,什么渠道可以覆盖,可以选择的手段有哪些,客户的需求都是什么,你的产品能满足客户哪些需求,解决哪些痛点,竞品比较你们的优缺点是什么?
其次自己公司的能力有哪些,供货能力,生产能力,资金能力,协调能力,各部门能配合到什么程度?价格体系,资金链,供应链,品牌,授权,资质,库存,物流,成本,利润等等
再次,公司的盈亏点,目标,你通过那些计划,过程,手段,将鸡尾酒一样的流量累计叠加完成你能量化的 KPI,各部门怎么配合你,你怎么协调,量化,评估,考核,奖惩,每个渠道的特点是什么?怎么控制费用?目标客户对应渠道,对应单品怎么选,素材文案怎么确认,数据怎么统计,阶梯价格怎么制定,定期修正评估怎么搞,每个月做数据复盘,怎么调整各个单个渠道,下个月财务如何帮你预留资金,多了去了,几句话就能讲完,各个都是好运营了
相当复杂,不是每个行业都适合电商,也不是每个商品都能在平台上销售,业务逻辑关系最终会决定运营和项目的生死
