所属职类:产品经理

移动端高级产品经理

相关职位简介

  • 3-5年
* 以下职位简介均为BOSS直聘BOSS发布,仅供参考
  • 来源:医加壹健康科技(北京)有限公司

    移动端高级产品经理

    工作职责:1.负责公司企业端移动端产品的规划.设计.迭代。2.与运营.销售等团队紧密配合,达成目标,深入用户场景,挖掘用户痛点,推动产品持续创新。3.长期对用户.竞品.市场的调研与分析,形成高质量的反馈报告和产品改进计划。4.持续关注用户使用路径节点数据.不断优化.提升转化率。  任职要求:1.本科及以上学历,5年以上移动端产品从业经验。2.良好的用户感觉.数据敏感。3.有独立思考精神.有好奇心.能够深入业务,发现现象的本质问题。4.有招聘行业产品工作经验优先考虑;对探索新领域充满好奇心,善于发现问题和通过强推动力解决问题优先考虑。

    所需技能: 产品运营、产品规划、B端产品
  • 来源:北京汇通天下物联科技有限公司

    移动端高级产品经理

    工作职责:1.负责纳什空间App的产品设计和优化工作;2.深入了解各项服务如保洁.维修.工商财法税咨询等的运作流程和机制,以此设计全线上化的处理流程,提供优秀的线上体验;3.深入思考企业生命周期所需的各项服务,设计如企业社交.企业金融等企业增值服务,提供优秀的线上体验;4.产品上线后的运营和跟进,配合线下部门,提升各项服务的运转效率和客户体验;5.持续改进优化产品线上体验,提升客户活跃度。任职要求:1.本科及以上学历,4年以上互联网产品从业经验,知名互联网公司从业经历优先;2.具备运营思维能力,参与过产品从0到1过程或具备成功产品运营经历,有O2O从业经历优先;3.年龄不超过32岁;4.独立思考,沟通协调能力强;5.具备主人翁意识,能引领业务发展;6.抗压性好,自我调节能力强;

    所需技能: 产品经理、APP
  • 来源:深圳卓跃人力资源有限责任公司

    移动端高级产品经理

    职位描述:1.负责移动端用户产品,产品矩阵的搭建,包括用户行为.产品分析.产品创意与立项.产品规划与需求分析等;2.引导完成产品的界面.功能.流程设计,协调开发人员进行开发工作,推动及协调产品的开发进度,把控项目质量;3.负责组织产品的市场调研,深入挖掘用户需求,收集和分析竞争对手信息,跟踪研究行业及产品发展动态,对产品市场进行分析,选取目标细分市场,确定产品定位;4.研究相关竞争对手产品特性,分析行业市场动态。任职资格:1.重点统招本科及以上学历,3年以上互联网.移动互联网产品设计或互联网产品设计经验;2.对互联网.移动互联发展有自己的想法;3.对市场发展趋势有敏锐的感知能力和洞察力;具有跳跃性思维,富有创意,能打破旧的框架,设计新的理念;4.具有优秀的客户需求分析.挖掘能力,注重用户体验,具备客户导向的思维方式;5.具有出色的提案能力和人际沟通协调能力,文档编写和演讲能力强,知识面广;6.具有很强的自学能力.分析能力.解决问题的能力,具有团队精神和较好的独立抗压能力。薪资待遇open可谈!

    所需技能: 产品设计、市场调研、需求分析、产品规划

入门书籍

  • 人人都是产品经理
  • 结网
  • 用户体验要素
  • 增长黑客
  • 长尾理论

职业晋升路径

产品专员产品经理高级产品经理产品总监产品VP

横向职业发展

产品经理数据分析产品运营策略运营项目经理数据运营

职业问答

    【专业技能】:

    1. 原型制作的能力:这是产品经理的必备属性,如果产品经理连原型都不能输出,就好像微信不能聊天一样;
    2. PRD 文档的写作能力:PRD 文档的主要作用是开发过程中作为工程师的参照资料,再就是作为产品迭代信息的留存(既要方便以后查询,也要方便新入职的同时阅读学习);所以 PRD 的可读性非常重要,也需要花费大量的时间来编撰和修订,不可以无脑的罗列;
    3. 需求的管理能力:产品经理就算关起门来造车,也会源源不断的收到来自各方的需求;就算所有的需求都是真实的,但是产品经理需必须要可以清楚的认识到什么应该先做,什么后做;
    4. 需求的辨识能力:首先要知道需求、需要、欲望的区别,再就是还要可以从众多的需求中辨别出真伪;否则设计的功能是个无差异属性的功能都算是万幸了;
    5. 交互的设计能力:很多人认为交互设计应该交由专门的人来做才是最好,但是作为产品经理,如果你不懂交互,你怎么知道和你搭档的交互设计的设计可以满足你的设计需求呢?产品经理不是做完原型甩出 PRD 文档就万事大吉了的,是需要对结果负责的;
    6. 视觉层面的能力:举个极端的反面例子,如果你设计了一款还不错的产品,但是表现层被设计的奇丑无比,你觉得你产品的目标还可以达到吗?不是说要求产品经理可以上手做 UI,但是需要一双可以发现问题的火眼金睛;
    7. 用研的能力:不是每个公司会配置用研团队来支持产品的建设,那么产品经理至少需要知道在产品生命周期的不同阶段,用研的方向应该是什么,如何使用用研的方法来帮助提升产品的设计工作;

    【个人素质】:

    1. 掌握产品的方法论、模型,并可以灵活的运用,例如:PEST、5W2H、波特五力、SWOT、HMW、KANO、ICE 等;
    2. 熟悉用户生命周期、产品生命周期、技术采用生命周期,并运用到产品的设计中去;
    3. 如果不是专门的数据产品经理,也至少需要了解数据相关的基本知识;知道什么时候、什么地方应该针对数据做什么样的处理,对于数据的反馈要能够有所反应;
    4. 具备商业的 sense,绝大多数产品存在的目的是赚钱,产品经理需要知道每个功能点的增加或者调整可以带来的价值,对成本的影响,对整体业务的影响;
    5. 增长的意识,即使不是专门的增长产品经理,即使不在增长团队,过手的每一个功能都需要从增长的角度审视,是否可以通过其他资源的整合为业务线的 ALTV 的增长带来机会;
    6. A/Btest,虽然不是所有的产品都可以上 A/B,但是产品经理需要知道如何做 A/B,以及知道如何判断测试结果的可用性;了解通过实验设计的方法(自身对照、相互对照、条件对照)来进行测试设计;在设计测试的开始,需要参照业务的核心指标和围栏指标方向进行工作的展开;
    7. 情感化,需要可以从本能层、行为层、反思层考虑产品可以情感化设计的点,因为很可能你戳破一个点,便会打开一个新世界;
    8. 空杯心态,虽然说随着经验的增长,在工作中很多问题的确定性和自形程度都在不断提升,但是空杯心态是需要保持的,这个世界的变量太多,没有真的一招鲜可以吃遍天;
    9. 学习,做产品有太多的东西要去不断的学习,心理学、经济学、社会学、统计学等等等等,只有不断的学习,不断的积累,才有可能实现个人的跃迁。

产品经理薪酬

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收入区间分布(单位:人民币/万)

<10.02 27%

10.02-13.98 27%

13.98-17.95 19%

17.95-21.91 11%

>21.91 16%

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