活动产品经理
相关职位简介
- 来源:深圳琦玮教育科技有限公司
活动产品经理
岗位职责:1. 负责带领产品助理开展工作,指导产品助理开展活动上架.销售.咨询.带导.结算的工作。2. 开拓活动机构,并与机构洽谈合作业务.签署相关业务合同。3. 负责深度合作机构的实地考察.认证,包括宣传素材拍摄.文案的策划。4. 负责维护客户关系.及公司安排的其他产品相关工作。任职要求:1. 有销售.商务相关工作经验 ;2. 擅长沟通,思维敏捷,业务洽谈能力强;3. 良好的管理能力和团队合作精神;4. 责任心强,可以承受较高的压力5. 热爱儿童教育,有儿童/亲子活动行业相关经验的优先考虑活动部产品助理:岗位职责:1. 协助产品经理,完成活动上架.跟踪.结算.咨询与物料的准备.带导等工作。2. 负责经理安排的其他工作。3. 负责与分销渠道组的对接。任职要求:1. 思维清晰,行动力强,学习能力强;2. 责任心强,有服务意识;3. 熟练使用电脑办公软件;4. 有销售.商务相关工作经验优先考虑 ;5. 热爱儿童教育,有儿童/亲子活动行业相关经验的优先考虑
所需技能:
- 来源:广州市易杰数码科技有限公司
活动产品经理
岗位职责:1.主要负责公司活动产品设计,根据业务逻辑明确定义产品需求,完成产品规划与设计。2.制作产品原型,把握产品细节,梳理产品逻辑,确保产品设计的高可用性。3.持续与业务部门紧密沟通,助力业务人员完成业务指标,同时进行数据分析,推进产品的快速修正调整,快速优化迭代。4.按照流程推进活动产品的设计.开发.测试,推动解决产品线协作中遇到的问题,保证项目按时按质上线;4.持续跟踪并管理各渠道的推广效果。 任职要求:1.本科以上学历,1-3年移动互联网产品经验;2.熟悉互联网产品经理的工作与团队合作方式,熟悉互联网产品的迭代方式,3.熟练掌握Axure.Viio.MindManager.MSOffice等产品工具,熟悉产品实现基本流程。4.具有良好的沟通交流.团队协作和逻辑思维能力,有跨部门协作经验.项目管理经验者优先;5.执行力强,能承受一定工作压力。
所需技能: 产品运营、在线教育产品、H5网页产品
- 来源:联通沃音乐文化有限公司
活动产品经理
岗位职责:1.主要负责公司活动产品设计,根据业务逻辑明确定义产品需求,完成产品规划与设计。2.制作产品原型,把握产品细节,梳理产品逻辑,确保产品设计的高可用性。3.持续与业务部门紧密沟通,助力业务人员完成业务指标,同时进行数据分析,推进产品的快速修正调整,快速优化迭代。4.按照流程推进活动产品的设计.开发.测试,推动解决产品线协作中遇到的问题,保证项目按时按质上线;4.持续跟踪并管理各渠道的推广效果。任职要求:1.本科以上学历,1-3年移动互联网产品经验;2.熟悉互联网产品经理的工作与团队合作方式,熟悉互联网产品的迭代方式,3.熟练掌握Axure.Viio.MindManager.MSOffice等产品工具,熟悉产品实现基本流程。4.具有良好的沟通交流.团队协作和逻辑思维能力,有跨部门协作经验.项目管理经验者优先;5.执行力强,能承受一定工作压力。6.该岗位为沃音乐非编制,14薪,有兴趣来投
所需技能: 产品设计、项目管理、数据分析、数据产品、Axure、Visio、MindManager
- 来源:上海麦色信息科技有限公司
活动产品经理
工作职责:1.负责进行市场.竞品.用户研究,收集产品需求,结合公司产品战略,制定产品规划2.负责会员等级.积分.权益体系的搭建和迭代3.负责广告流量变现和商业化场景建设;4.跟踪和研究日常数据,持续优化相关操作流程和用户体验,提升会员留存和粘性,以及广告收益;5.协调设计.开发.测试资源,保证项目开发进度和质量;岗位要求:1.本科学历,985/211优先,3年以上会员/商业化产品相关经验;2.有较强的逻辑思维能力,学习.分析和洞察能力强;3.对数据敏感,善于用数据驱动产品的优化升级;4.具有优秀的交互设计能力;5.具备较好的沟通能力和团队协作能力;
所需技能: 产品设计、需求分析、项目管理、商业产品、在线教育产品、内容产品、互联网医疗
- 来源:锅圈供应链(上海)有限公司
活动产品经理
岗位职责:1.负责对接商城运营活动的需求,整理需求文档.产出原型图.活动数据埋点;2.持续跟踪活动的数据分析,输出活动效果,为数据化运营提供支持;3.推动协调内外部人员(设计.开发.测试.运营等)的配合,推动活动按时上线;任职资格:1.3年以上互联网产品设计经验,熟悉APP.小程序和H5;2.具有较强的沟通能力以及活跃思维;3.有活动策划相关产品工作经验优先考虑。
所需技能: 产品设计、需求分析、产品规划、C端产品
- 来源:秦皇岛致观人力资源服务有限公司
活动产品经理
岗位职责该岗位所负责的主要工作内容与任务1.负责平台活动的落地和运营,持续推动产品形态的送代更新,持续进行新玩法的探索,实现业绩目标;2.统筹协调活动.产品.研发等资源,并通过有效手段影响业务体系,推动目标达成3.配合团队完成其它工作任职要求候选人必须掌握的专业知识.技能或具备的能力1.3年以上互联网社交产品/产品运营工作经验,熟练使用AXUREVISIO等工具,输出高质量的原型.流程图.PRD等需求文档2.善于沟通和归纳总结,善于协调内外资源,拥有良好的服务意识3.较强的数据及业务分析能力,出色的项目管理能力和自我驱动力4.对社交用户动机.行为等有研究,对常见的活动玩法.付费模型有深入了解必备条件候选人必须具备的经验和达到的要求3年以上互联网社交产品/产品运营工作经验,熟练使用AXUREVISIO等工具,输出高质量的原型.流程图.PRD等需求文档
所需技能: 产品设计、项目管理、产品运营、Visio
- 来源:西安启工数据科技有限公司
活动产品经理
岗位职责:1.规划设计活动产品体系,把站内外活动玩法抽象为相应的产品模块,协同研发团队,提升活动的执行效率;2.熟悉行业活动玩法,设计并参与到平台整体活动的策划和执行中;3.通过整合资源位,探索新资源位等产品手段增加活动曝光.提升活动全流程的效率;4.建设活动相关数据,通过数据分析和调研,挖掘活动营销的核心能力,通过产品创新,提升活动效果。职位要求:1.计算机.软件工程.传媒相关专业优先,3-7年工作经验,能够将英语作为工作语言,能够掌握俄语.韩语.越南语.日语等小语种是加分项;2.出色的用户洞察能力,创意策划能力突出;审美意识优秀,交互界面和业务流程设计能力突出;3.良好的团队协作能力,推动力强,能在多元化.跨领域团队中高效成事;自己是深度用户,对流行内容.流行达人有很好的认知;4.数据分析和策略能力强,活动强调目标导向,数据驱动。
所需技能: 用户粘性、日活、用户研究、小语种
- 来源:上海罗莱生活科技有限公司
活动产品经理
工作职责:1.深入研究下沉市场,深入了解当地市场环境,探索下沉用户增长有效手段2.参与用户增长的拉新,转化,留存等产品设计及策略制定工作3.对所负责的项目进行数据跟踪与数据分析,结合竞品调研,用户研究等手段,不断改进增长产品策略4.与运营,商务.地推等其他部们配合制定交易业务的增长策略,对交易人数.不同人群比例等指标负责岗位要求:1.精通增长理论,善于发现当前业务增长的问题与优化空间,找出用户增长的关键因子2.数据敏感度高,有指标体系搭建经验,熟练掌握Excel.Tabluea.SQL.R.Python中一种或多种数据分析技能3.业务敏感度好,善于从用户增长.业务增长角度思考问题4.逻辑思维能力.沟通能力.推动能力.学习能力强5.强大的内驱力.责任心.大心脏,能够承担较大的工作压力和工作强度
所需技能: 市场调研、用户研究、数据分析、用户增长
- 来源:豆盟(北京)科技股份有限公司
活动产品经理
工作内容:1.作为平台方,为各媒体合作方的商业化设计丰富多样的互动游戏玩法,平衡用户体验与广告变现;2.设计用户行为数据指标埋点,挖掘数据价值,不断提高用户停留时长;3.有价值的营销创新是你最终的工作目标。职位要求:1.有营销.活动.增长相关工作经验者为佳;2.对产品工作流程熟练,与各部门沟通顺畅;3.善于研究新产品,热门传播案例;4.了解各类产品的基本商业变现逻辑。此岗位接受优秀实习生(2020年毕业),但是我们需要全职实习哦~
所需技能: 游戏产品、广告变现、营销
入门书籍
- 人人都是产品经理
- 结网
- 用户体验要素
- 增长黑客
- 长尾理论
职业晋升路径
横向职业发展
职业问答
- 原型制作的能力:这是产品经理的必备属性,如果产品经理连原型都不能输出,就好像微信不能聊天一样;
- PRD 文档的写作能力:PRD 文档的主要作用是开发过程中作为工程师的参照资料,再就是作为产品迭代信息的留存(既要方便以后查询,也要方便新入职的同时阅读学习);所以 PRD 的可读性非常重要,也需要花费大量的时间来编撰和修订,不可以无脑的罗列;
- 需求的管理能力:产品经理就算关起门来造车,也会源源不断的收到来自各方的需求;就算所有的需求都是真实的,但是产品经理需必须要可以清楚的认识到什么应该先做,什么后做;
- 需求的辨识能力:首先要知道需求、需要、欲望的区别,再就是还要可以从众多的需求中辨别出真伪;否则设计的功能是个无差异属性的功能都算是万幸了;
- 交互的设计能力:很多人认为交互设计应该交由专门的人来做才是最好,但是作为产品经理,如果你不懂交互,你怎么知道和你搭档的交互设计的设计可以满足你的设计需求呢?产品经理不是做完原型甩出 PRD 文档就万事大吉了的,是需要对结果负责的;
- 视觉层面的能力:举个极端的反面例子,如果你设计了一款还不错的产品,但是表现层被设计的奇丑无比,你觉得你产品的目标还可以达到吗?不是说要求产品经理可以上手做 UI,但是需要一双可以发现问题的火眼金睛;
- 用研的能力:不是每个公司会配置用研团队来支持产品的建设,那么产品经理至少需要知道在产品生命周期的不同阶段,用研的方向应该是什么,如何使用用研的方法来帮助提升产品的设计工作;
- 掌握产品的方法论、模型,并可以灵活的运用,例如:PEST、5W2H、波特五力、SWOT、HMW、KANO、ICE 等;
- 熟悉用户生命周期、产品生命周期、技术采用生命周期,并运用到产品的设计中去;
- 如果不是专门的数据产品经理,也至少需要了解数据相关的基本知识;知道什么时候、什么地方应该针对数据做什么样的处理,对于数据的反馈要能够有所反应;
- 具备商业的 sense,绝大多数产品存在的目的是赚钱,产品经理需要知道每个功能点的增加或者调整可以带来的价值,对成本的影响,对整体业务的影响;
- 增长的意识,即使不是专门的增长产品经理,即使不在增长团队,过手的每一个功能都需要从增长的角度审视,是否可以通过其他资源的整合为业务线的 ALTV 的增长带来机会;
- A/Btest,虽然不是所有的产品都可以上 A/B,但是产品经理需要知道如何做 A/B,以及知道如何判断测试结果的可用性;了解通过实验设计的方法(自身对照、相互对照、条件对照)来进行测试设计;在设计测试的开始,需要参照业务的核心指标和围栏指标方向进行工作的展开;
- 情感化,需要可以从本能层、行为层、反思层考虑产品可以情感化设计的点,因为很可能你戳破一个点,便会打开一个新世界;
- 空杯心态,虽然说随着经验的增长,在工作中很多问题的确定性和自形程度都在不断提升,但是空杯心态是需要保持的,这个世界的变量太多,没有真的一招鲜可以吃遍天;
- 学习,做产品有太多的东西要去不断的学习,心理学、经济学、社会学、统计学等等等等,只有不断的学习,不断的积累,才有可能实现个人的跃迁。
【专业技能】:
【个人素质】: